Vom Kollegen zum Chef

Neu in der Führungsposition

Seminarziele

Nach diesem Seminar können Sie erfolgreich den Einstieg als neue Führungskraft meistern. Sie…
– kennen die grundlegenden Anforderungen, Aufgaben und Erwartungen, die an Sie gestellt werden
– erhalten aus der Praxis wertvolle Tipps für einen perfekten Start in die neue Führungsrolle
– erhalten einen Überblick zu den wichtigsten Führungsinstrumenten und -techniken, um Ihren persönlichen Führungsstil zu fördern
– werden mit den Anforderungen für eine erfolgreiche Teamentwicklung vertraut gemacht, mit Ihren Mitarbeitenden die gewünschten Ziele zu erreichen
– lernen Konflikte erfolgreich zu meistern und können sich erfolgreich durchzusetzen

Inhalt

• Der Start als Führungskraft
• Nähe und Distanz zu Kolleg:innen
• Anfängliche Stolpersteine meistern
• Führungsstil und Selbstreflexion
• Checkliste für gute Mitarbeiterführung
• Führungskompetenzen entwickeln
• Tools für erfolgreiche Mitarbeiterführung
• Anerkennung und Mitarbeitermotivation
• Mitarbeitergespräche
• Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen
• Konstruktive Konfliktlösungstechniken

Vorkenntnisse

Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich.

Zielgruppe

Das Seminar „Vom Kollegen zum Chef“ wendet sich an angehende Fach- und Führungskräfte und alle, die in Führungsverantwortung stehen und die Herausforderungen eines Rollenwechsels vom Kollegen zum Chef erfolgreich vollziehen möchten.

Methodik

Das Seminar wird praxisorientiert gestaltet, um die Anwendung von Führungskompetenzen zu fördern. Dazu gehören: Gruppenübungen, Fallstudien und Praxisbeispiele aus der Führungspraxis. Rollenspiele zur Simulation realer Führungssituationen. Erfahrungsaustausch und Diskussionen.

Die Teilnehmenden werden dazu ermutigt, ihre eigenen Erfahrungen einzubringen, um die gewonnenen Erkenntnisse direkt in ihre berufliche Praxis zu integrieren. Das Seminar bietet einen ganzheitlichen Ansatz, um den erfolgreichen Übergang von der Kollegenrolle zur Führungskraft zu unterstützen.

Dauer

1 Tag