Eigene Führungspersönlichkeit stärken

Coaching-Ziele

Im Coaching werden 5 Bereiche sinnvoll, zweckmässig und praxisnah erarbeitet:

  • Führung
  • Kommunikation allgemein
  • Methodik – Didaktik – Rhetorik
  • Motivation
  • Effizienz/Effektivität

Coaching-Themen
Führung

  • Ganzheitliches, menschenorientiertes, erfolgreiches Führen (Das „3-dimensionale“ Führen)
  • Menschenkenntnisse – ich und meine direkt-unterstellten Mitarbeitenden
  • Der Führungskreis – was heisst das für meine Praxis?
  • Meine Arbeitswelt – optimales Vorgehen
  • Gesprächsführung und Sitzungsleitung
  • Präsentationen, Referate, Schulungen
  • Die Vorbereitung
  • Führen – fordern – Feedback

Kommunikation allgemein

  • Kommunizieren – aber wie?
  • Verbale und nonverbale Kommunikation
  • Sprache und Stimme – meine Rhetorik
  • Auftreten und Verhalten – wie wirke ich, was kann ich optimieren?

Methodik – Didaktik – Rhetorik

  • 10 wichtige Punkte, die für Gespräche, Sitzungen, Präsentationen, Referate und allenfalls auch für Schulungen zu beachten sind
  • Umfeld und Rahmenbedingungen/Infrastruktur
  • Wohlbefinden/Gesundheitsfürderung

Kommunikation allgemein

  • Kommunizieren – aber wie?
  • Verbale und nonverbale Kommunikation
  • Sprache und Stimme – meine Rhetorik
  • Auftreten und Verhalten – wie wirke ich, was kann ich optimieren?

Motivation

  • Wie kann ich mich motivieren und bei anderen Mitarbeitenden, Demotivationsphasen vermeiden?
  • Motivationshilfen
  • Mentale Stärke – was nun?
  • Stressprävention besser als Stressbewältigung
  • Time-out statt Burn-out (Work-Life-Balance realisieren)
  • Das Erfolgsdreieck – die Kraft vom positiven Denken
  • Wertschätzung schafft Mehrwert

Effizienz und Effektivität

  • Innovation, neue Ideen zulassen und verlangen – wie vorgehen, Möglichkeiten/Vorgehensweisen
  • Kreativität – bringt uns weiter
  • Informationspolitik – im „gleichen Boot“, am gleichen „Strick“ ziehen, wenn möglich in die gleiche Richtung
  • HR / Personalplanung / Personalauswahl / Personalentwicklung
  • Umgang mit Konfliktsituationen
  • Teambildung und Teamentwicklung

Methodik

Kombination „Coaching-Briefing“ mit praxisnahen Aufträgen. Anschliessend findet eine Standortbestimmung statt (Kontrolle-Konsequenzen-weiteres Vorgehen).

Durchführung

Termine / Coaching Veranstaltungsorte Dauer Anmeldung
Nach Absprache Nach Absprache Nach Absprache
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Preis

pro Stunde CHF 220.00