Testreferat

Seminarziele

In diesem Seminar werden Sie mit den wichtigsten Aspekten der neuen Vorgesetztenrolle vertraut gemacht. Sie erhalten Anregungen, wie Sie die Erwartungen, die an Sie gestellt werden, erfüllen können. Sie lernen, wie Sie sich in Ihrer neuen Rolle gegenüber ehemaligen Kolleginnen und Kollegen abgrenzen können ohne überheblich zu wirken. Potenzielle Konflikte, die in Ihrer neuen Rolle entstehen können, werden diskutiert und Lösungsmöglichkeiten aufgezeigt. Sie trainieren Führungssituationen und professionalisieren Ihr Führungsverhalten.

Inhalt

• Das richtige Verhalten beim Start in der neuen Führungsrolle
• Erwartungen klären, Vertrauen und Akzeptanz aufbauen
• Anforderungen und Aufgaben an die neue Führungskraft
• Vorbildfunktion
• Zwischen Nähe und Distanz: Psychologie des Führungsverhaltens
• Kommunikation, Information und Einbindung der Mitarbeitenden
• Delegation von Aufgaben
• Motivation der Mitarbeitenden
• Mitarbeitergespräch
• Durchführung von effizienten Teamsitzungen
• Konfliktmanagement und Konfliktbewältigung
• Gesprächsführung mit „schwierigen“ Mitarbeitenden

Vorkenntnisse

Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich.

Zielgruppe

Angehende Führungskräfte und alle, die in Führungsverantwortung stehen und den Rollenwechsel erfolgreich meistern möchten.

Methodik

Kurzvorträgen, Einzel- und Gruppenarbeiten, Selbsterfahrungs- und Reflexionsübungen, Fallbearbeitung anhand konkreter Praxisbeispielen.

Preis

CHF 560.- inkl. Seminarunterlagen, Pausengetränke und Teilnahmebestätigung

Dieses Seminar wird auch mit HKV Aarau durchgeführt.