Assessment-Center selbst gestalten

Das Seminar vermittelt Ihnen einen Gesamtüberblick über das Assessment Center (AC), zeigt Ihnen sowohl die Vorteile, wie auch kritischen Faktoren bei dessen Umsetzung auf. Sie lernen die verschiedenen AC-Verfahren und -Methoden kennen. Sie erhalten einen detaillierten Einblick in Ablauf und Gestaltung des ACs und können dieses Wissen anschliessend sinnvoll und zielgerichtet in Ihrem Unternehmen einsetzen. Sie erfahren, welche Verfahren sich in der Vergangenheit bewährt haben, und Sie werden mit Qualitätsmerkmalen effizienter AC vertraut gemacht. Im Zentrum steht dabei die praktische, konkrete Erarbeitung einzelner AC-Module.

Inhalt

• Einsatzmöglichkeiten von AC
• Ermittlung von Schlüsselqualifikationen
• Bewährte Instrumente und Übungen in einem AC
• Beispielhafte Abläufe von Gruppen- und Einzelauswahlverfahren
• Konstruktion und Auswahl angemessener AC-Methoden
• Trends im Assessment-Center
• Vorbereitung der potenziellen Teilnehmenden
• Beispielhafte Tagesabläufe
• Rollen und Aufgaben des Moderators und der Beobachter
• Beobachter: Auswahl und Training
• Beobachtungsfehler vermeiden/minimieren
• Beobachterkonferenz
• Abschlussgespräche mit den Teilnehmenden
• Gewinner-Verlierer-Problematik

Vorkenntnisse

Erfahrungen in der Personalrekrutierung.

Zielgruppe

Mitarbeitende und Führungskräfte im Personalwesen, in Recruiting und Personalentwicklung oder Führungskräfte, die sich in Beobachterfunktion oder konzeptionell an Auswahlprozessen per Assessment-Center beteiligen.

Methodik

Das nötige Know-how wird mittels Theorie, Erfahrungsaustausch, Diskussionen im Plenum und vielen praxisnahen Assessment-Übungen vermittelt.

Dauer

1 Tag