Schlüsselkompetenzen für wirkungsvolle Mitarbeiterführung

Kurzbeschreibung

In unserer schnelllebigen Geschäftswelt ist die Fähigkeit, Mitarbeiter erfolgreich zu führen, entscheidend für den Unternehmenserfolg. Unser praxisorientiertes Seminar bietet Ihnen fundierte Einblicke, bewährte Methoden und innovative Strategien, um Ihre Führungskompetenzen zu stärken und ein motiviertes, leistungsfähiges Team aufzubauen.

Unsere Experten teilen ihr Fachwissen und langjährige Erfahrung, um Ihnen die neuesten Erkenntnisse im Bereich Mitarbeiterführung zu vermitteln. Entwickeln Sie eine zeitgemäße Führungskompetenz, die nicht nur den aktuellen Herausforderungen gerecht wird, sondern auch nachhaltigen Erfolg für Ihr Unternehmen sichert.

Nutzen Sie diese Gelegenheit, um sich in einem inspirierenden Umfeld weiterzubilden und Ihr Führungspotenzial zu entfalten. Melden Sie sich noch heute an und werden Sie zum erfolgreichen Gestalter einer motivierten und produktiven Arbeitsumgebung. Ihr Weg zu herausragender Führungskompetenz beginnt hier!

Seminarziele

Vor dem Hintergrund zeitgemässer Führung lernen Sie alle wichtigen Führungsbausteine kennen und können sie situations-, aufgaben- und mitarbeitergerecht anwenden. Sie lernen, wie Sie als Führungskraft inspirierende Visionen entwickeln, klare Kommunikationsstrukturen aufbauen und individuelle Stärken Ihrer Mitarbeitenden gezielt fördern können. Durch gezielte praxisnahe Übungen und interaktive Diskussionen werden Sie lernen, Konflikte konstruktiv zu bewältigen und eine positive Arbeitsatmosphäre zu schaffen. Dadurch werden Sie Ihrer Führungsverantwortung besser gerecht und können Ihre Führungsaufgaben wesentlich erfolgreicher erledigen.

Inhalt

1. Tag

  • Erwartungen an eine Führungskraft
  • Kernaufgaben der Führung
  • Vorbildfunktion
  • Motivation
  • Standortbestimmung für das eigene Führungsverhalten
  • Führungs-Regelkreis
  • Auftragserteilung, Zielsetzung, Planung, Entscheidung
  • Schlüsselsituationen in der Führung
  • Anerkennung
  • Umgang mit Fehlern und Fehlverhalten
  • Praxissimulationen

2. Tag

  • Ziele vereinbaren
  • Klare Aufträge und Anweisungen geben
  • Aufgaben delegieren und kontrollieren
  • Coaching als Führungsinstrument
  • Leistungsfeedback geben
  • Neue Mitarbeitende auswählen
  • Umgang mit Konflikten
  • Mitarbeitergespräche führen
  • Gestaltung und Durchführung von Teamsitzungen
  • Praxissimulationen

Vorkenntnisse

Erste Führungserfahrungen

Zielgruppe

Geschäftsinhaber:innen, Team- und Abteilungsleiter:innen, Projektleiter:innen, Gruppenleiter:innen usw., die ihre Führungskompetenz optimieren wollen

Methodik

Lehrgespräche und Diskussionen, Einzel- und Gruppenarbeiten, Übungen und Rollenspiele.

Durchführung

Termine Veranstaltungsorte Dauer Anmeldung
13. + 20.03.2024 Aarau 08.30 – 16.30 Uhr
13. + 20.08.2024 Zürich 08.30 – 16.30 Uhr

Bemerkung zu den beiden Modulen
Die beiden Module können terminlich auch getrennt gebucht werden (Vermerk bitte unter Mitteilung!)

Bemerkungen zur Durchführung

Bei Seminaren mit weniger als 5 Teilnehmenden wird die Dauer an die Anzahl der Teilnehmenden angepasst. Über die genaue Dauer und die Teilnehmerzahl informieren wir Sie zwei Wochen vor der Durchführung persönlich.

Preis

CHF 1’280.- inkl. Seminarunterlagen und qualifizierte Teilnahmebestätigung

Inhouse-Seminar

Dieses Führungsseminar bieten wir auch als Inhouse-Seminar an und kann in deutscher, französischer und englischer Sprache durchgeführt werden. Kontaktieren Sie uns. Wir unterbreiten Ihnen gerne ein Angebot.