Mit Empathie, Vertrauen und Anerkennung erfolgreich führen
Führung heisst mehr als Aufgaben delegieren – sie bedeutet, Menschen zu sehen, zu verstehen und zu fördern. Mitarbeitende, die sich wertgeschätzt fühlen, zeigen mehr Engagement, Loyalität und Eigenverantwortung. Eine Kultur der Wertschätzung ist damit einer der entscheidenden Erfolgsfaktoren moderner Führung.
Dieses Seminar zeigt dir, wie du Wertschätzung als Führungsinstrument gezielt einsetzt, um Motivation, Zusammenarbeit und Leistung zu stärken. Du lernst, wie du durch authentische Kommunikation Vertrauen aufbaust, Konflikte empathisch löst und eine positive Teamkultur förderst.
Anhand praxisnaher Beispiele, Reflexionen und Übungen erfährst du, wie du Wertschätzung nicht nur zeigst, sondern lebst – Tag für Tag in deinem Führungsalltag.
Die Ergebnisse
- Du stärkst die Motivation und Bindung deiner Mitarbeitenden
- Du kommunizierst klar, empathisch und wertschätzend
- Du förderst ein respektvolles, vertrauensvolles Arbeitsklima
- Du führst authentisch und inspirierst durch Vorbildwirkung
Seminarziele
Nach diesem Training bist du in der Lage:
- Bedeutung und Wirkung von Wertschätzung in der Führung zu verstehen
- aktiv eine Kultur des Respekts und der Anerkennung zu fördern
- klar und empathisch zu kommunizieren, auch in schwierigen Gesprächen
- Motivation, Zusammenarbeit und Arbeitszufriedenheit zu stärken
- wertschätzende Kommunikation als Werkzeug zur Konfliktlösung und Leistungssteigerung zu nutzen
Seminarinhalte
- Grundlagen der wertschätzenden Führung
Definition, Haltung und Bedeutung für die Unternehmenskultur. - Führung und Generationenverständnis
Führungsansätze im Umgang mit Babyboomern, Generation X, Y und Z. - Kommunikation & Feedback
Wie Worte Wirkung entfalten – Feedback geben, Anerkennung ausdrücken, Wertschätzung zeigen. - Wertschätzung im Führungsalltag
Praktische Möglichkeiten, Respekt und Vertrauen zu fördern. - Konfliktmanagement & Empathie
Konflikte früh erkennen, empathisch ansprechen und nachhaltig lösen. - Teamkultur gestalten
Rahmenbedingungen für Motivation, Engagement und Zusammenhalt schaffen. - Praxisübungen & Fallstudien
Rollenspiele, Reflexionen und reale Führungssituationen der Teilnehmenden.
Zielgruppe
Dieses Seminar richtet sich gezielt an:
- Führungskräfte, Team- und Projektleitende
- HR-Verantwortliche, Nachwuchsführungskräfte und interessierte Mitarbeitende,
die Führungskompetenz mit Empathie und Wertschätzung verbinden möchten
Voraussetzungen: Führungserfahrung ist von Vorteil, jedoch keine zwingende Voraussetzung.
Methodik & Praxisbezug – Das ZEB Trainingskonzept
Dieses Seminar ist konsequent auf die Umsetzung im Berufsalltag ausgerichtet und folgt einem klaren Ansatz:
- 70% Praxis – 30% gezielte Inputs
- Impulsvorträge und kurze Theorieinputs
- Gruppenübungen und Fallstudien
- Rollenspiele zu typischen Führungssituationen
- moderierte Diskussionen und kollegiale Fallberatung
- Feedback-Runden für persönliche Entwicklung
👉 Das Ergebnis:
Du verlässt das Seminar nicht mit Notizen – sondern mit Klarheit, wie wertschätzende Führung im Alltag gelingt.
Was uns unterscheidet:
- Angenehme Trainingsatmosphäre & motivierende Lernumgebung
- Trainer:innen mit langjähriger Führungserfahrung
- Kleingruppen für intensives Lernen und individuelles Feedback
- Praxisnahe Alltagssituationen und realistische Übungen
- Viel Raum für Reflexion und Erfahrungsaustausch
👉 Wir machen wertschätzende Führung konkret erlebbar – statt nur theoretisch verständlich.
Nachhaltigkeit & Transfer
Damit das Gelernte nicht verpufft:
- Konkrete Umsetzungsmassnahmen für den Alltag
- Optional: Follow-up Impulse oder Coaching
- Klare persönliche Entwicklungsziele
Unser Qualitätsversprechen
Solltest du keinen konkreten Nutzen erkennen, erhältst du eine kostenlose Nachbetreuung.
Dauer
1 Tag intensives Praxistraining
Abschluss
Teilnahmebestätigung ZEB
Termine, Ort & Anmeldung
Jetzt anmelden und mit Wertschätzung, Klarheit und Vertrauen erfolgreich führen!
| Termine | Veranstaltungsorte | Dauer | Anmeldung |
|---|---|---|---|
| 16.09.2026 | Aarau | 08:30-16:30 Uhr | |
| 03.11.2026 | Zürich | 08:30-16:30 Uhr | |
| 02.11.2026 | München | 08:30-16:30 Uhr | |
| Einzeltraining, nach Absprache | Online oder Präsenz | 09:00-15:00 Uhr |
Passt das Datum nicht?
Gerne können wir weitere Schulungstermine anbieten. Kontaktiere uns per Mail oder unter Tel. 056 470 44 10
CHF 690.- exkl. MwSt.
Bei 3 gleichzeitigen Buchungen 15% Rabatt.
CHF 980.- Einzeltraining kompakt.
Im Preis inbegriffen…
– ausführliche Seminarunterlagen
– erweiterte Unterlagen, Vorlagen, Checklisten
– Pausengetränke
– qualifizierte Teilnahmebestätigung digital
Wir stehen auch nach dem Seminar für Rückfragen zur Verfügung.
Bemerkungen zur Durchführung
Durchführungsgarantie:
– bis 4 TN: Online, ½ Tag
– ab 5 TN: Präsenz, 1 Tag
Info zur endgültigen Form ca. 2 Wochen vor Termin. Deine Teilnahme ist in jedem Fall gesichert.
Durchführung als Einzeltraining ist jederzeit in Absprache mit der Kursleitung möglich.
Dieses Seminar führen wir auch auf Französisch und Englisch als Webinar oder Inhouse-Training durch.
