Professionelle Geschäftsführung in der Praxis

Seminarziele

Dieses Seminar vermittelt Ihnen praktische und branchenübergreifende Kenntnisse für eine erfolgreiche Tätigkeit als Geschäftsführer/in in einem kleinen Betrieb. Sie wissen, welche Punkte in der Geschäftsführung besonders heikel sind und wie sie zu lösen sind.

Inhalt

Modul 1: Geschäftsführung

  • Aufgabenbereiche eines Geschäftsführers
  • Zusammenarbeit mit Geschäftspartnern
  • Führungskompetenzen und Führungserfolg
  • Führen im Team
  • Metakompetenzen eines Geschäftsleiters
  • Problemlösungsprozess
  • Führungsteam-Sitzung

Modul 2: Selbst- und Zeitmanagement eines Geschäftsführers

  • Festlegung von Prioritäten und Zielen
  • Selbstanalyse
  • Effiziente Zeitnutzung
  • Optimale Planung und Organisation
  • Informationsverarbeitung
  • Effiziente Arbeitsmethoden
  • Stressbewältigung
  • Work-Life-Balance

Modul 3: Mit Kennzahlen das Unternehmen steuern

  • Welche Kennzahlen sind für die Unternehmenssteuerung wichtig?
  • Berechnungsgrundlagen
  • Strategie und Unternehmensziele mit Kennzahlen sicher erreichen
  • Geschäftschancen ergreifen und Risiken gezielt reduzieren
  • Aufbau einer zuverlässigen Finanz- und Liquiditätssteuerung
  • Frühwarnsystem zur Verhinderung von Fehlentwicklungen

Modul 4: Besser verhandeln – Mehr erreichen

  • Checkliste zur Vorbereitung
  • Ziele definieren
  • Die Verhandlungsphasen – Das Harvard-Konzept
  • Verhandlungsstrategien erfolgreich einsetzen
  • Kommunikationstechniken
  • Zielgerichtet argumentieren
  • Verhandlungsfehler erkennen und vermeiden
  • ersönliche Wahrnehmung und Wirkung
  • Eigene Verhaltensmuster reflektieren

Besonderes

Jedes Modul ist einzel buchbar.

Vorkenntnisse

Keine besonderen Vorkenntnisse nötig. Erfahrung als Geschäftsführer/in von Vorteil

Zielgruppe

Das Seminar eignet sich für Teilnehmende, die bereits in der Funktion eines Geschäftsführers sind, ein Unternehmen gegründet (Start-up) oder unmittelbar davorstehen

Methodik

Dieses Seminar vernetzt verschiedene Lern- und Lehrmetoden: Trainer-Input, Einzel- und Kleingruppenarbeiten, Fallstudien, Diskussionen und Erfahrungsaustausch

Dauer

Jedes Modul dauert 2 Tage, jeweils von 09.00h – 16.30h

Durchführung

Thema Termine Ort Anmeldung
Modul 1 04./05.02.2022 Regensdorf
Modul 2 04./05.03.2022 Regensdorf
Modul 3 08./11.04.2022 Regensdorf
Modul 4 25./26.04.2022 Regensdorf

Bemerkungen zur Durchführung

Bei Seminaren mit weniger als 5 Teilnehmenden wird die Dauer an die Anzahl der Teilnehmenden angepasst. Über die genaue Dauer und die Teilnehmerzahl informieren wir Sie zwei Wochen vor der Durchführung persönlich.

Preis pro Modul

CHF 980.- (2 Tage) inkl. Seminarunterlagen, Pausengetränke und Teilnahmebestätigung

Inhouse-Seminar

Dieses Führungsseminar bieten wir auch als Inhouse-Seminar an und kann in deutscher, französischer und englischer Sprache durchgeführt werden. Kontaktieren Sie uns. Wir unterbreiten Ihnen gerne ein Angebot.