Professionelle Geschäftsführung in der Praxis

Seminarziele

Dieses Seminar vermittelt Ihnen praktische und branchenübergreifende Kenntnisse für eine erfolgreiche Tätigkeit als Geschäftsführer/in in einem kleinen Betrieb. Sie wissen, welche Punkte in der Geschäftsführung besonders heikel sind und wie sie zu lösen sind.

Inhalt

Modul 1: Geschäftsführung

  • Aufgabenbereiche eines Geschäftsführers
  • Zusammenarbeit mit Geschäftspartnern
  • Führungskompetenzen und Führungserfolg
  • Führen im Team
  • Metakompetenzen eines Geschäftsleiters
  • Problemlösungsprozess
  • Führungsteam-Sitzung

Modul 2: Selbst- und Zeitmanagement eines Geschäftsführers

  • Festlegung von Prioritäten und Zielen
  • Selbstanalyse
  • Effiziente Zeitnutzung
  • Optimale Planung und Organisation
  • Informationsverarbeitung
  • Effiziente Arbeitsmethoden
  • Stressbewältigung
  • Work-Life-Balance

Modul 3: Mit Kennzahlen das Unternehmen steuern

  • Welche Kennzahlen sind für die Unternehmenssteuerung wichtig?
  • Berechnungsgrundlagen
  • Strategie und Unternehmensziele mit Kennzahlen sicher erreichen
  • Geschäftschancen ergreifen und Risiken gezielt reduzieren
  • Aufbau einer zuverlässigen Finanz- und Liquiditätssteuerung
  • Frühwarnsystem zur Verhinderung von Fehlentwicklungen

Modul 4: Besser verhandeln – Mehr erreichen

  • Checkliste zur Vorbereitung
  • Ziele definieren
  • Die Verhandlungsphasen – Das Harvard-Konzept
  • Verhandlungsstrategien erfolgreich einsetzen
  • Kommunikationstechniken
  • Zielgerichtet argumentieren
  • Verhandlungsfehler erkennen und vermeiden
  • ersönliche Wahrnehmung und Wirkung
  • Eigene Verhaltensmuster reflektieren

Besonderes

Jedes Modul ist einzel buchbar.

Vorkenntnisse

Keine besonderen Vorkenntnisse nötig. Erfahrung als Geschäftsführer/in von Vorteil

Zielgruppe

Das Seminar eignet sich für Teilnehmende, die bereits in der Funktion eines Geschäftsführers sind, ein Unternehmen gegründet (Start-up) oder unmittelbar davorstehen

Methodik

Dieses Seminar vernetzt verschiedene Lern- und Lehrmetoden: Trainer-Input, Einzel- und Kleingruppenarbeiten, Fallstudien, Diskussionen und Erfahrungsaustausch

Dauer

Jedes Modul dauert 2 Tage, jeweils von 09.00h – 16.30h

Durchführung

Thema Termine Ort Anmeldung
Modul 2 21.09./22.09.2020 Regensdorf
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Modul 3 26.10./27.10.2020 Regensdorf
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Modul 4 09.11./10.11.2020 Regensdorf
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Modul 1 23./24.08.2001 Regensdorf
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Modul 2 16./17.09.2021 Regensdorf
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Modul 3 16./17.11.2021 Regensdorf
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Modul 4 09./10.12.2021 Regensdorf
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Preis pro Modul

CHF 980.- (2 Tage) inkl. Seminarunterlagen, Pausengetränke und Teilnahmebestätigung

Inhouse-Seminar

Dieses Führungsseminar bieten wir auch als Inhouse-Seminar an und kann in deutscher, französischer und englischer Sprache durchgeführt werden. Kontaktieren Sie uns. Wir unterbreiten Ihnen gerne ein Angebot.