Zusammenarbeit, Motivation und Leistungsfähigkeit steigern
Kurzbeschreibung
Im Seminar wird Leadership in einer sehr praxisnahen Arbeitswelt simuliert. Natürlich ist ein gewisser Zeitdruck bei den Aufgaben beabsichtigt, um stärkere Realitätsnähe zu erzeugen. Die Teilnehmenden wechseln wärend des Seminars in verschiedene Rollen (Abteilungsleiter, Teamleiter und Mitarbeiter). In mehreren aufeinander aufbauenden Trainingsrunden sind von den Führungskräften neben Standardführungsaufgaben, besondere Konfliktsituationen zu bewältigen. Nach jeder Trainingsrunde findet eine gemeinsame Analyse des Führungsverhaltens und der Zusammenarbeit zwischen Führung und Mitarbeitende statt.
Seminarziele
In diesem Seminar lernen Sie das gesamte Führungs-Instrumentarium bewusst einzusetzen und können mit Unsicherheiten bei der Entscheidungsfindung noch besser umgehen. Durch persönliches Feedback seitens des Trainers und der Gruppe stellen Sie fest, zu welchen Ergebnissen Ihre Führung führt, inwieweit Sie die wichtigsten Führungsinstrumente beherrschen und Einstellungen entwickelt haben, die Ergebnisse und zugleich Mitarbeitermotivation ermöglichen. Sie trainieren das Umsetzen Ihrer Planungen bei Zielvereinbarungen, Motivations- und Problemgesprächen und bewältigen konkret die sich ergebenden Konflikte.
Inhalt
- Bewusstsein für den eigenen persönlichen Führungsstil verstärken
- Entscheidungen kompetent übermitteln
- Aufgaben motivierend delegieren
- Eigenverantwortlichkeit der Mitarbeitenden steigern
- Kreative Lösungen aus dem Team fördern
- Effiziente Arbeitssitzungen führen
- Gemeinsam Ziele finden und Zielerreichung sicherstellen
- Lob und Motivation der Mitarbeitenden
- Kritikgespräche professionell führen
- Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen und Konflikten
- Die Führungskraft als Coach
- Situatives und agiles Führen
- Feedbackkultur leben
- Umgang mit Stress
Vorkenntnisse
Führungserfahrungen
Zielgruppe
Dieses Training richtet sich an Führungskräfte, die sich und ihren persönlichen Führungsstil weiterentwickeln und mehr Sicherheit in der Mitarbeiterführung gewinnen wollen. Ebenso ist dieses Training für Mitarbeiter konzipiert, welche von der Kollegen- in die Vorgesetztenrolle wechseln.
Methodik
Realitätsnahe Simulationen von Führungssituationen, Feedback-Plakate, Eigen- und Fremdeinschätzung, Erfahrungsaustausch mit Best Practice Beispielen.
Dauer
2 Tage
Durchführung
| Termine | Veranstaltungsorte | Dauer | Anmeldung |
|---|---|---|---|
| 22./23.04.2025 | Zürich | 8:30–16:30 Uhr | |
| 22./23.10.2025 | Aarau | 8:30–16:30 Uhr |
Passt das Datum nicht?
Gerne können wir Ihnen weitere Schulungstermine anbieten. Kontaktieren Sie uns per Mail oder unter Tel. 056 470 44 10
Preis
CHF 1’500.-, inkl. Seminarunterlagen, Pausengetränk und qualifizierte Teilnahmebestätigung, exkl. Übernachtung und Abendessen
Bemerkungen zur Durchführung
Bei Seminaren mit weniger als 5 Teilnehmenden wird die Dauer entsprechend der Teilnehmeranzahl angepasst. Zwei Wochen vor der Durchführung werden wir Sie persönlich darüber informieren.