Mitarbeitermotivaton: Wirksam führen und motivieren

Seminarziele

Sie lernen 2 Menschenarten und 4 Lerntypen kennen. Nach dem Seminar wissen Sie mindestens 5 Möglichkeiten, um die mentale Stärke zu optimieren und kennen die 5 wichtigsten Motivatoren.

Inhalt

• Motivation – Bedeutung und Wirkung – Motivationsdreieck
• Menschenkenntnisse und Wertschätzung
• Koordination – Kooperation – Kommunikation
• Ganzheitliches, menschenorientiertes und situatives Führen
• Mentale Stärke: was, warum, wie?
• Motivation statt Demotivation – Motivatoren/Motivationshilfen
• Wie kann ich praxisnah meine Mitarbeitenden unterstützen?
• Was tun bei Demotivationsphasen (Anzeichen/Konsequenzen)
• Das Erfolgsdreieck – Bedeutung für unsere Führungspraxis
• Aktion – Reaktion: Ideen/Möglichkeiten
• Erfahrungs-, Gedanken-, Ideenaustausch
• Transfermöglichkeiten
• Konsequenzen für die Führungspraxis

Vorkenntnisse

Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich.

Zielgruppe

Für Mitarbeitende, die eine Führungsfunktion haben.

Methodik

Aktives und attraktives Vorgehen mit Lehrgespräch, Rollenspiel, Outdoor-Training, Einzel-, Partner- und Gruppenarbeiten, Brainstorming, ganz nach dem Motto: „hören-erleben-ausprobieren-besprechen-verarbeiten“.

Bemerkungen zur Durchführung

Bei Seminaren mit weniger als 5 Teilnehmenden wird die Dauer an die Anzahl der Teilnehmenden angepasst. Über die genaue Dauer und die Teilnehmerzahl informieren wir Sie zwei Wochen vor der Durchführung persönlich.

Preis

CHF 690.- inkl. Seminarunterlagen, Pausengetränke und Teilnahmebestätigung