Erfolgreiches und effizientes Team aufbauen

Seminarziele

Das Seminar vermittelt Ihnen wertvolle Kenntnisse und praktischen Fertigkeiten, Arbeitsgruppen zielorientiert zusammenzustellen, Aufgaben innerhalb des Teams profil- und rollengerecht zu verteilen und so die maximale Wertschöpfung zu generieren. Die Kommunikation, Motivation und Kooperation in der Arbeitsgruppe wird konkret verbessert und die Leistungsfähigkeit jedes einzelnen Mitarbeiters gesteigert. Sie erfahren, wie Sie mit unterschiedlichen Charakteren umgehen und dabei klar und motivierend führen können.

Inhalt

Grundlagen der Teamarbeit

  • Grundkenntnisse Psychologie: persönliche Profile und Rollen einzelner Teammitglieder erkennen, verstehen und optimal ins Team integrieren
  • Arbeitsgruppen und Projektteams richtig aufstellen
  • Voraussetzungen für nachhaltige Teamentwicklungsprozesse
  • Teamstrukturen für eine effektive Kooperation entwickeln
  • Gruppendynamische Prozesse analysieren und negative Entwicklungen frühzeitig umkehren
  • Veränderungen und Neuausrichtungen von Arbeitsgruppen professionell begleiten
  • Kompetenzen zur Förderung der Selbstorganisation von Teams erlernen
  • Die Rolle des Vorgesetzten innerhalb von Arbeitsgruppen definieren
  • Anforderungen an Führungskräfte

Kommunikation im Team

  • Professionelle Moderations- und Diskussionstechniken für die Gruppenarbeit
  • Effektive Gesprächsführung für eine aufgaben- und zielorientierte Kooperation
  • Kommunikationsfallen in der Teamarbeit erkennen und beseitigen
  • Konflikte frühzeitig identifizieren und sicher schlichten

Kooperation als Erfolgsfaktor

  • Arbeitsgruppen zu effizientem Handeln anleiten
  • Aufgabenverteilung und Rollen innerhalb des Teams optimieren
  • Wertschöpfung der Teamarbeit steigern

Vorkenntnisse

Erste Führungserfahrungen haben Sie bereits gesammelt.

Zielgruppe

  • Team-, Projekt- und Gruppenleiter/innen.
  • Das Seminar richtet sich auch an Mitglieder von Arbeitsgruppen. Durch das Training wird die Kooperation in und mit Teams nachhaltig verbessert, sodass es jedem einen Mehrwert bietet, der innerhalb einer Arbeitsgruppe tätig ist oder häufig mit Teams zusammenarbeitet

Methodik

Trainerinput und Lerndialoge, Einzel- und Kleingruppenarbeit, Praxissimulationen und Rollenspiele, Teamübungen, Praxisfallanalysen, Feedback durch Teilnehmende und Trainer unterstützen den Lernprozess. Sie erhalten ein Skript in dem alle relevanten Informationen enthalten sind.

Durchführung

Termine Veranstaltungsorte Dauer Anmeldung
17.10.2022 Aarau 08.30 – 16.30 Uhr
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27.02.2023 Aarau 08.30 – 16.30 Uhr
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10.08.2023 Aarau 08.30 – 16.30 Uhr
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Bemerkungen zur Durchführung

Bei Seminaren mit weniger als 5 Teilnehmenden wird die Dauer an die Anzahl der Teilnehmenden angepasst. Über die genaue Dauer und die Teilnehmerzahl informieren wir Sie zwei Wochen vor der Durchführung persönlich.

Preis

CHF 590.- inkl. Seminarunterlagen, Pausengetränke und Teilnahmebestätigung

Inhouse-Seminar

Dieses Führungsseminar bieten wir auch als Inhouse-Seminar an und kann in deutscher, französischer und englischer Sprache durchgeführt werden. Kontaktieren Sie uns. Wir unterbreiten Ihnen gerne ein Angebot.