Neu in der Führungsposition – souverän den Rollenwechsel meistern
Warum dieses Seminar wichtig ist
Der Aufstieg in die erste Führungsposition ist ein grosser Schritt – besonders, wenn du innerhalb des eigenen Teams befördert wurdest. Ehemalige Kolleginnen und Kollegen werden plötzlich zu deinen Mitarbeitenden, und der vertraute Umgang verändert sich. Wie viel Nähe ist weiterhin angebracht? Wo beginnt die nötige Distanz?
Dieses Seminar unterstützt dich dabei, diesen Rollenwechsel bewusst, klar und erfolgreich zu gestalten. Du lernst, dich in deiner neuen Position sicher zu bewegen, Vertrauen aufzubauen und auch schwierige Situationen professionell zu meistern.
Der Kurs vermittelt dir praxiserprobte Strategien, Kommunikations- und Führungsinstrumente, um deinen persönlichen Führungsstil zu entwickeln und dein Team mit Klarheit, Wertschätzung und Motivation zu führen.
Dein Nutzen auf einen Blick
- Du findest deine neue Rolle als Führungsperson und gewinnst Sicherheit im Auftreten.
- Du lernst, Nähe und Distanz zu ehemaligen Kolleg:innen klar zu gestalten.
- Du erhältst konkrete Werkzeuge für Kommunikation, Motivation und Teamführung.
- Du gewinnst Selbstvertrauen und lernst, dich auch in schwierigen Situationen souverän zu behaupten.
Seminarziele
Nach diesem Seminar kannst du den Einstieg als neue Führungskraft erfolgreich gestalten. Du …
- kennst die grundlegenden Anforderungen, Aufgaben und Erwartungen an deine neue Rolle,
- erhältst praxisnahe Tipps für einen gelungenen Start als Führungsperson,
- lernst die wichtigsten Führungsinstrumente und Techniken kennen,
- entwickelst deinen eigenen Führungsstil und stärkst dein Rollenbewusstsein,
- meisterst Konflikte souverän und führst dein Team sicher zu gemeinsamen Zielen.
Seminarinhalte
- Der Start als Führungskraft – erste Schritte, Erwartungen und Selbstpositionierung
- Nähe und Distanz – neue Rolle im Team gestalten
- Stolpersteine erkennen und vermeiden
- Führungsstil und Selbstreflexion – welcher Typ Führungspersönlichkeit bist du?
- Führungskompetenzen entwickeln – Kommunikation, Motivation, Delegation
- Tools für erfolgreiche Mitarbeiterführung – Feedback, Lob, Anerkennung
- Gesprächsführung und Konfliktlösung – schwierige Situationen professionell meistern
- Checklisten und Praxisübungen – für deinen Alltag als neue Führungskraft
Zielgruppe & Voraussetzungen
Das Seminar „Vom Kollegen zum Chef“ richtet sich an:
- angehende Fach- und Führungskräfte,
- Mitarbeitende, die erstmals Führungsverantwortung übernehmen,
- Personen, die intern befördert wurden und den Rollenwechsel bewusst gestalten möchten.
Es sind keine speziellen Vorkenntnisse erforderlich – Offenheit und Lernbereitschaft genügen.
Methodik & Praxisbezug
Das Seminar ist praxisorientiert aufgebaut und fördert aktives Lernen durch:
- Gruppenübungen und Diskussionen,
- Rollenspiele zu realen Führungssituationen,
- Fallstudien und Praxisbeispiele,
- Erfahrungsaustausch und Reflexion.
👉 Du überträgst das Gelernte direkt in deinen Führungsalltag und erhältst wertvolle Rückmeldungen für dein persönliches Wachstum. So gelingt dir der Wechsel vom Kollegen zur respektierten Führungsperson mit Leichtigkeit und Authentizität.
Erweiterter Nutzen
- Angenehme Trainingsatmosphäre & motivierende Lernumgebung
- Trainer:innen mit langjähriger Praxis- und Führungserfahrung
- Kleingruppen für optimalen Lernerfolg und individuelle Diskussionen
- Praxisnahe Alltagssituationen
- Viel Raum für Erfahrungsaustausch
Dauer
1 Tag intensives Praxis-Seminar
Abschluss
Teilnahmebestätigung
Termine, Ort & Anmeldung
Jetzt anmelden und sicher in deine neue Führungsrolle starten!
| Termine | Veranstaltungsorte | Dauer | Anmeldung |
|---|---|---|---|
| 26.02.2026 | Zürich | 8:30-16:30 | |
| 13.05.2026 | Aarau | 08:30-16:30 |
Passt das Datum nicht?
Gerne können wir weitere Schulungstermine anbieten. Kontaktiere uns per Mail oder unter Tel. 056 470 44 10
Preis
CHF 690.- exkl. MwSt.
Im Preis inbegriffen:
– Ausführliche Seminarunterlagen
– Erweiterte Unterlagen, Vorlagen, Checklisten
– Pausengetränke
– Qualifizierte Teilnahmebestätigung digital
Wir stehen auch nach dem Seminar für Rückfragen zur Verfügung.
Bemerkungen zur Durchführung
Durchführungsgarantie:
– bis 4 TN: online, ½ Tag
– ab 5 TN: Präsenz, 1 Tag
Info zur endgültigen Form ca. 2 Wochen vor Termin. Deine Teilnahme ist in jedem Fall gesichert.
👉Dieses Seminar führen wir auch auf Französisch und Englisch als Inhouse-Training durch.
