Neu in der Führung: So meistern Sie erfolgreich den Rollenwechsel

Seminarziele

In diesem Seminar werden Sie mit den wichtigsten Aspekten der neuen Vorgesetztenrolle vertraut gemacht. Sie erhalten Anregungen, wie Sie die Erwartungen, die an Sie gestellt werden, erfüllen können. Sie lernen, wie Sie sich in Ihrer neuen Rolle gegenüber ehemaligen Kolleginnen und Kollegen abgrenzen können ohne überheblich zu wirken. Potenzielle Konflikte, die in Ihrer neuen Rolle entstehen können, werden diskutiert und Lösungsmöglichkeiten aufgezeigt. Sie trainieren Führungssituationen und professionalisieren Ihr Führungsverhalten.

Inhalt

Ihre neue Führungsrolle

  • Welche Anforderungen, Aufgaben und Erwartungen werden an Sie gestellt?
  • Führung beginnt bei mir: Selbstmanagement
  • Vorbildfunktion
  • Anfängliche Stolpersteine erfolgreich meistern
  • Umgang mit älteren und erfahrenen Mitarbeitenden
  • Verschiedene Führungsstile kennen und situationsgerecht anwenden

Wichtige Führungsinstrumente

  • Zielvereinbarung und Zielgespräche
  • Delegation und Kontrolle
  • Mitarbeitermotivation – was treibt Ihre Mitarbeitenden an?
  • Mitarbeitergespräch als wichtiges Führungsinstrument
  • Aktive und attraktive Teamsitzungen
  • Checkliste für gute Mitarbeiterführung

Herausfordernde Situationen

  • Welche Schwierigkeiten können beim Rollenwechsel auftreten?
  • Die besondere Herausforderung der Delegation an ehemaligen Kollegen
  • Gesprächsführung in schwierigen Situationen: Kritikgespräche konstrukti führen
  • Konflikte erkennen, analysieren und lösen
  • Fehlverhalten von Mitarbeitenden mit dem richtigen Taktgefühl ansprechen
  • Was tun wenn…? Praxistransfer

Vorkenntnisse

Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich.

Zielgruppe

Angehende Führungskräfte und alle, die in Führungsverantwortung stehen und den Rollenwechsel erfolgreich meistern möchten.

Methodik

Kurzvorträgen, Einzel- und Gruppenarbeiten, Selbsterfahrungs- und Reflexionsübungen, Fallbearbeitung anhand konkreter Praxisbeispielen.

Durchführung

Termine Veranstaltungsorte Dauer Anmeldung
12.10.2023 Aarau  08.30 – 16.30 Uhr
23.01.2024 Zürich  08.30 – 16.30 Uhr
23.05.2024 Aarau  08.30 – 16.30 Uhr

Bemerkungen zur Durchführung

Bei Seminaren mit weniger als 5 Teilnehmenden wird die Dauer an die Anzahl der Teilnehmenden angepasst. Über die genaue Dauer und die Teilnehmerzahl informieren wir Sie zwei Wochen vor der Durchführung persönlich.

Preis

CHF 690.- inkl. Seminarunterlagen, Pausengetränke und Teilnahmebestätigung

Inhouse-Seminar

Dieses Führungsseminar bieten wir auch als Inhouse-Seminar an und kann in deutscher, französischer und englischer Sprache durchgeführt werden. Kontaktieren Sie uns. Wir unterbreiten Ihnen gerne ein Angebot.