Professionelle Geschäftsführung praxisnah und ganzheitlich erlernen
Warum dieser Lehrgang wichtig ist
Die Rolle als Geschäftsführer:in ist anspruchsvoll und vielseitig. Neben strategischen Entscheidungen gehören Personalführung, finanzielle Steuerung, rechtliche Verantwortung und wirksame Kommunikation zum Alltag. Wer ein Unternehmen erfolgreich führen will, braucht fundiertes Wissen, klare Orientierung und praxisnahe Werkzeuge.
Der Lehrgang „Grundlagen der Geschäftsführung“ vermittelt dir genau diese Basis. Du erhältst einen strukturierten Überblick über alle zentralen Aufgaben der Geschäftsführung und lernst, wie du diese sicher, verantwortungsvoll und wirksam wahrnimmst. Der Fokus liegt auf der praktischen Umsetzung im Alltag kleiner und mittlerer Unternehmen.
Dein Nutzen auf einen Blick
- Ganzheitliches Verständnis der Rolle als Geschäftsführer:in
- Sicherheit in strategischen, finanziellen und rechtlichen Fragen
- Praxisnahe Werkzeuge für Führung, Organisation und Entscheidungsfindung
- Klarheit über Rechte, Pflichten und Haftung
- Direkter Transfer in den eigenen Geschäftsführungsalltag
Lehrgangsziele
Nach diesem Lehrgang bist du in der Lage:
- deine Rolle als Geschäftsführer:in klar einzuordnen und professionell auszufüllen
- strategische Ziele zu definieren und wirksam umzusetzen
- Organisation, Personal und Ressourcen effizient zu steuern
- finanzielle Kennzahlen zu verstehen und fundierte Entscheidungen zu treffen
- rechtliche Risiken zu erkennen und korrekt zu handeln
- Kommunikation, Führung und Selbstmanagement gezielt zu verbessern
Lehrgangsinhalte
Geschäftsführung
- Rolle, Aufgaben und Verantwortlichkeiten der Geschäftsführung
- Rechte, Pflichten und persönliche Haftung
Unternehmensführung & strategisches Management
- Strategische Planung und Zielsetzung
- Analyse von Markt, Wettbewerb und Umfeld
- Entwicklung und Umsetzung von Geschäftsstrategien
Organisationsmanagement
- Aufbau- und Ablauforganisation
- Delegation von Aufgaben und Verantwortung
- Effizientes Ressourcenmanagement
Personalmanagement
- Mitarbeiterzyklus: von Rekrutierung bis Trennung
- Onboarding, Personalerhaltung und Gesundheitsmanagement
- Arbeitsrechtliche Grundlagen inkl. Datenschutz
- Internationales HR-Management (Bewilligungen, Entsendungen, Stellenmeldepflicht)
Finanz- und Rechnungswesen
- Zentrale Kennzahlen für die Unternehmenssteuerung
- Liquiditätsplanung und Finanzmanagement
- Erfolgs- und Finanzanalyse
Rechtliche Grundlagen
- Gesellschaftsrechtliche Rahmenbedingungen
- Arbeitsrechtliche Aspekte der Geschäftsführung
- Risikomanagement und Haftungsfragen
Kommunikation & Teamführung
- Interne und externe Kommunikation
- Umgang mit Stakeholdern
- Krisenkommunikation
Selbst- und Zeitmanagement
- Prioritäten setzen und Ziele definieren
- Effiziente Planung und Organisation
- Stressbewältigung und Work-Life-Balance
Zielgruppe
Dieser Lehrgang richtet sich an:
- Geschäftsführer:innen von KMU
- Unternehmensgründer:innen und Start-up-Verantwortliche
- Führungskräfte, die kurz vor der Übernahme einer Geschäftsführungsfunktion stehen
Voraussetzungen: Erfahrung in einer Führungsfunktion ist von Vorteil, aber nicht zwingend erforderlich.
Methodik & Praxisbezug – Das ZEB Trainingskonzept
Dieser Lehrgang ist konsequent auf die Umsetzung im Berufsalltag ausgerichtet und folgt einem klaren Ansatz:
- 70% Praxis – 30% gezielte Inputs
- Trainerinput mit direktem Bezug zum Geschäftsalltag
- Lerndialoge und Erfahrungsaustausch
- Praxisfall-Analysen und Simulationen
- Konkrete Umsetzungsaufgaben zwischen den Kurstagen
- Individuelles Feedback durch die Trainer:innen
👉 Du arbeitest kontinuierlich an deinem eigenen Praxisbezug und entwickelst konkrete Lösungen für dein Unternehmen.
Was uns unterscheidet
- Angenehme Lernatmosphäre und motivierende Umgebung
- Trainer:innen mit langjähriger Geschäftsführungs- und Beratungserfahrung
- Kleine Gruppen für intensiven Austausch
- Praxisnahe Fallbeispiele aus KMU
- Direkter Transfer in den Geschäftsführungsalltag
👉 Wir verändern Verantwortung in Unternehmenserfolg.
Nachhaltigkeit & Transfer
Damit das Gelernte nicht verpufft:
- Konkrete Umsetzungsmassnahmen für den Alltag
- Optional: Follow-up Impulse oder Coaching
- Klare persönliche Entwicklungsziele
Unser Qualitätsversprechen
Solltest du keinen konkreten Nutzen erkennen, erhältst du eine kostenlose Nachbetreuung.
Dauer
6 Kurstage – berufsbegleitend, 1× wöchentlich
Abschluss
Zertifikat ZEB
Voraussetzung: mindestens 80 % Teilnahme und aktive Mitarbeit
Termine, Ort & Anmeldung
Melde dich jetzt an und lege das stabile Fundament für eine professionelle und erfolgreiche Geschäftsführung.
| Termine | Veranstaltungsorte | Dauer | Anmeldung |
|---|---|---|---|
| Start: 11.11.2026 | Zürich | 08:30-16:30 Uhr | |
| Start: 15.09.2026 | Aarau | 08:30-16:30 Uhr | |
| Einzeltraining, nach Absprache | Online oder Präsenz | 09:00-15:00 Uhr |
Passt das Datum nicht?
Gerne können wir weitere Schulungstermine anbieten. Kontaktiere uns per Mail oder unter Tel. 056 470 44 10
Preis
CHF 5’200.- exkl. MwSt.
CHF 7’800.- Einzeltraining kompakt.
Im Preis inbegriffen:
– Lehrgangsunterlagen
– Erweiterte Unterlagen, Vorlagen, Checklisten
– Pausengetränke
– Qualifiziertes Zertifikat digital
Bemerkungen zur Durchführung
Der Lehrgang wird bereits ab 4 Teilnehmenden durchgeführt.
Durchführung als Einzeltraining ist in Absprache mit der Lehrgangsleitung jederzeit möglich.
Weiterführende Kurse
Diesen Lehrgang bieten wir auch als Einzeltraining mit folgendem Mehrwert an:
- Bessere inhaltliche Abstimmung auf dein Vorwissen und damit auch auf deine Bedürfnisse.
- Der Trainer kann während des Unterrichts gezielter auf dich eingehen.
- Die Inhalte werden konzentrierter behandelt. Zudem können zusätzliche Themen auf Wunsch behandelt werden.
- Das Einzeltraining ist persönlicher. Dadurch können wir mehr Diskretion gewährleisten und Vertrauliches kann offen angesprochen werden.
- Ort, Startdatum und Termine können gemeinsam mit dem Trainer nach deinen zeitlichen Möglichkeiten festgelegt werden. Dadurch ist maximale Flexibilität gewährleistet.
