Agiles Projektmanagement – Der Weg zur Exzellenz

Warum dieser Lehrgang wichtig ist

Projekte werden komplexer, dynamischer und interdisziplinärer. Klassische Projektmanagement-Ansätze stossen dabei immer häufiger an ihre Grenzen. Agiles Projektmanagement ermöglicht es, flexibel auf Veränderungen zu reagieren, Kundenbedürfnisse frühzeitig einzubeziehen und Teams wirksam zu führen.

Der Lehrgang „Dipl. Projektmanager:in ZEB – Agiles Projektmanagement“ vermittelt Dir fundiertes, praxisnahes Know-how, um Projekte strukturiert, effizient und erfolgreich zu steuern. Du lernst nicht nur Methoden und Tools kennen, sondern entwickelst Deine Führungs-, Kommunikations- und Umsetzungskompetenz gezielt weiter.

Dein Nutzen auf einen Blick

  • Sicherheit im Umgang mit klassischen und agilen Projekten
  • Klare Projektaufträge, Ziele und Strukturen professionell erarbeiten
  • Agile Methoden praxisnah anwenden (Scrum, Kanban, Lean)
  • Teams wirksam führen und Zusammenarbeit stärken
  • Konflikte, Widerstände und Veränderungen souverän meistern
  • Direkt umsetzbares Know-how für Deinen Projektalltag

Lehrgangsziele

Nach diesem Lehrgang bist Du in der Lage:

  • Projekte strukturiert zu planen, zu steuern und erfolgreich umzusetzen
  • klare Projektaufträge und realistische Projektziele zu formulieren
  • agile Methoden gezielt und situationsgerecht einzusetzen
  • Projektteams zu führen und zu leistungsstarken Einheiten zu entwickeln
  • Kommunikation, Zusammenarbeit und Motivation im Team zu fördern
  • Veränderungen professionell zu begleiten und Widerstände konstruktiv zu nutzen

Lehrgangsinhalte

Grundlagen & Philosophie des agilen Projektmanagements

  • Einführung in agiles Projektmanagement: Herkunft, Entwicklung, Nutzen
  • Agile Werte und Prinzipien (Agile Manifest)
  • Überblick über agile Methoden und Frameworks
  • Praxisübung: Build a Tower – agiles Arbeiten erleben

Agile Methoden im Detail

  • Scrum im Detail: Rollen, Artefakte und Ereignisse
  • Product Backlog, Sprint Backlog, Produkt-Inkrement
  • Sprint Planning, Daily Scrum, Review, Retrospektive
  • Rollenverständnis: Scrum Team, Product Owner, Scrum Master
  • Kanban & Lean: Prinzipien, Einsatzmöglichkeiten
  • Kaizen – kontinuierliche Verbesserung im Projektalltag

Leadership- & Kommunikations-Toolbox

  • Situatives Führen nach Hersey & Blanchard
  • Teamführung je nach Entwicklungsphase
  • Konfliktmanagement: Konflikte erkennen und konstruktiv lösen
  • Methoden: Harvard-Konzept, Gewaltfreie Kommunikation
  • Umgang mit Widerständen: Ursachen erkennen, Lösungen entwickeln

Agile Leadership & Kulturwandel

  • Agile Leadership & Servant Leadership
  • Empowerment und Selbstorganisation fördern
  • Change-Management im agilen Umfeld
  • Einführung agiler Methoden im Unternehmen
  • Praxis-Trainings und Transfer in den Alltag

Diplom- / Projektarbeit

  • Bearbeitung einer praxisnahen Projekt- oder Transferarbeit

Zielgruppe & Voraussetzungen

Dieser Lehrgang richtet sich an:

  • Projektmanager:innen
  • Teamleiter:innen und Führungskräfte
  • Projektverantwortliche und Linienvorgesetzte
  • Fachpersonen, die Projekte leiten oder begleiten

Vorkenntnisse: Erfahrung im Projektmanagement ist von Vorteil, aber nicht zwingend erforderlich.

Veranstaltung weiterempfehlen

Methodik & Praxisbezug

  • Praxisorientierte Inputs
  • Gruppenarbeiten und Simulationen
  • Fallstudien aus realen Projekten
  • Erfahrungsaustausch unter Teilnehmenden
  • Transferaufgaben für den eigenen Berufsalltag

👉 Der Fokus liegt konsequent auf Umsetzbarkeit, Praxisnutzen und Transfer.

Erweiterter Nutzen

  • Angenehme Trainingsatmosphäre & motivierende Lernumgebung
  • Trainer:innen mit langjähriger Projekt- und Führungserfahrung
  • Kleine Gruppen für intensiven Lernerfolg
  • Vielfältige Praxisbeispiele
  • Viel Raum für Erfahrungsaustausch
  • Direkter Transfer in den Projektalltag

Dauer

4 Kurstage, 1× wöchentlich

Abschluss

Qualifiziertes Diplom ZEB
(vorausgesetzt mindestens 80 % Teilnahme, aktive Mitarbeit und genügende Note bei der Diplomprüfung)

Termine, Ort & Anmeldung

Melde Dich jetzt an und qualifiziere dich als Dipl. Projektmanager:in ZEB – praxisnah, agil und zukunftsorientiert.

Termine Veranstaltungsorte Dauer Anmeldung
17.03.2026 Aarau 08:30-16:30

Passt das Datum nicht?
Gerne können wir weitere Schulungstermine anbieten. Kontaktiere uns per Mail oder unter Tel. 056 470 44 10

Preis

CHF 3’680.- exkl. MwSt.

Im Preis inbegriffen:
– Lehrgangsunterlagen
– Erweiterte Unterlagen, Vorlagen, Checklisten
– Pausengetränke
– Qualifiziertes Diplom digital

Bemerkungen zur Durchführung

Bei Lehrgängen mit weniger als 4 Teilnehmenden wird die Dauer entsprechend der Teilnehmeranzahl angepasst. Zwei Wochen vor der Durchführung werden wir darüber informieren.

👉Diesen Lehrgang führen wir auch auf Französisch und Englisch als Inhouse-Training durch.

Diesen Lehrgang bieten wir auch als Einzeltraining mit folgendem Mehrwert an:

  • Bessere inhaltliche Abstimmung auf dein Vorwissen und damit auch auf deine Bedürfnisse.
  • Der Trainer kann während des Unterrichts gezielter auf dich eingehen.
  • Die Inhalte werden konzentrierter behandelt. Zudem können zusätzliche Themen auf Wunsch behandelt werden.
  • Das Einzeltraining ist persönlicher. Dadurch können wir mehr Diskretion gewährleisten und Vertrauliches kann offen angesprochen werden.
  • Ort, Startdatum und Termine können gemeinsam mit dem Trainer nach deinen zeitlichen Möglichkeiten festgelegt werden. Dadurch ist maximale Flexibilität gewährleistet.

Deine Vorteile

  • Starker Praxisbezug
  • Top Referenten
  • Durchführungsgarantie
  • Seminaranbieter seit 1983

Inhouse-Lehrgänge

Alle öffentlichen Lehrgänge führen wir gerne in angepasster Form auch als Inhouse-Lehrgang durch. Wir freuen uns auf deine Anfrage. Kontaktiere uns.
Zu unseren Inhouse-Schulungen