Viele Führungskräfte begegnen den Generationen Z und Alpha zunächst mit einer gewissen Skepsis. Vielleicht geht es Dir ähnlich: andere Erwartungen, andere Werte, ein anderes Verständnis von Arbeit. Auch ich habe ein Seminar zu diesem Thema mit einer kritischen Haltung besucht – und wurde positiv überrascht.
Die Referentin Sandra Turner vom ZEB Zentrum Erwachsenenbildung hat es geschafft, nicht nur Verständnis zu schaffen, sondern ganz konkrete, praxisnahe Ansätze aufzuzeigen, wie Führung heute wirksam gestaltet werden kann.
Bereits im Einstieg wurde deutlich: Generation Z & Alpha – Verstehen und führen ist kein Trendthema, sondern eine zentrale Führungsaufgabe.
Warum das Thema für Führungskräfte entscheidend ist
Die Generationen Z (ca. Jahrgang 1995–2010) und Alpha (ab 2010) werden den Arbeitsmarkt in den nächsten Jahren prägen. Wer diese Zielgruppen nicht versteht, verliert nicht nur Talente – sondern auch Zukunftsfähigkeit.
Die zentrale Erkenntnis aus dem Seminar war für mich:
„Es ist nicht die Generation, die schwierig ist – es ist die Führung, die sich weiterentwickeln muss.“
6 zentrale Erkenntnisse aus dem Seminar – mit konkreten Impulsen
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Sinn statt Status
„Diese Generation arbeitet nicht für Titel – sie arbeitet für Sinn.“
Was bedeutet das konkret für Dich als Führungskraft?
- Erkläre den Zweck der Arbeit, nicht nur die Aufgabe
- Zeige auf, welchen Beitrag der Mitarbeitende leistet
- Verknüpfe Ziele mit einem grösseren Ganzen
Praxisimpuls: Stelle bei jeder Aufgabe die Frage: „Warum ist das wichtig?“
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Klarheit ist kein Bonus – sondern Pflicht
„Unklare Führung wird von der Generation Z nicht akzeptiert.“ Diese Generation ist es gewohnt, sofort Zugang zu Informationen zu haben. Unklare Erwartungen führen schnell zu Frustration.
Dein Führungsauftrag:
- Klare Ziele setzen
- Erwartungen konkret formulieren
- Verbindlichkeit schaffen
Praxisimpuls: Formuliere Aufgaben so, dass keine Rückfragen nötig sind.
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Feedback ist kein Event – sondern ein Prozess
„Ein jährliches Mitarbeitergespräch reicht nicht mehr.“ Die Generation Z ist mit sofortigem Feedback aufgewachsen. Sie erwarten regelmässige Rückmeldungen.
Was Du tun kannst:
- Kurze, häufige Feedbacks im Alltag integrieren
- Positives Verhalten direkt verstärken
- Kritik konkret und lösungsorientiert formulieren
Praxisimpuls: 5 Minuten Feedback pro Woche haben mehr Wirkung als ein grosses Jahresgespräch.
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Beziehung vor Hierarchie
„Führung wird akzeptiert, wenn die Beziehung stimmt.“ Autorität entsteht heute weniger durch Position – sondern durch Persönlichkeit.
Erfolgsfaktoren:
- Echtes Interesse zeigen
- Zuhören statt nur anweisen
- Vertrauen aktiv aufbauen
Praxisimpuls: Investiere bewusst Zeit in persönliche Gespräche – nicht nur in fachliche.
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Konsequenz schafft Orientierung
„Diese Generation braucht klare Leitplanken – keine Beliebigkeit.“ Oft wird angenommen, man müsse „lockerer“ führen. Das Gegenteil ist der Fall: Klarheit und Konsequenz geben Sicherheit.
Wichtig für Deine Führung:
- Vereinbarungen einfordern
- Grenzen klar setzen
- Verhalten konsequent ansprechen
Praxisimpuls: Freundlich, aber bestimmt führen – beides gleichzeitig.
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Entwicklung statt Kontrolle
„Wer nur kontrolliert, verliert – wer entwickelt, gewinnt.“ Die Generation Z will lernen, wachsen und sich weiterentwickeln.
Dein Beitrag:
- Perspektiven aufzeigen
- Verantwortung übertragen
- Fehler als Lernchance nutzen
Praxisimpuls: Frage regelmässig: „Was möchtest du als Nächstes lernen?“
Mein persönliches Fazit
Ich bin mit einer kritischen Haltung ins Seminar gestartet – und habe es mit einer klaren Erkenntnis verlassen:
Die Generation Z und Alpha sind nicht das Problem. Sie sind ein Spiegel unserer Führung.
Genau hier setzt auch das Seminar Generation Z & Alpha – Verstehen und führen von ZEB Zentrum Erwachsenenbildung an: Es geht nicht um Klischees, sondern um wirksame Führung im Alltag.
Dein Nutzen als Führungskraft auf einen Blick
- Du verstehst die Denkweise der jungen Generationen besser
- Du reduzierst Missverständnisse im Alltag
- Du steigerst Motivation und Bindung
- Du entwickelst Deinen Führungsstil weiter
- Du positionierst Dich als moderne, wirksame Führungskraft
Wer sich vertieft mit dem Thema auseinandersetzen möchte, findet im Ansatz Generation Z & Alpha – Verstehen und führen konkrete Werkzeuge für die direkte Umsetzung.
Autor: Beat Meyer
