BWL einfach und verständlich erklärt: Von den Grundlagen bis zur Umsetzung

Kurzbeschreibung

In der heutigen komplexen Geschäftswelt sind fundierte betriebswirtschaftliche Kenntnisse unverzichtbar. Unabhängig von Ihrer Position im Unternehmen ist die Fähigkeit, wirtschaftliche Prinzipien anzuwenden und gewinnbringende Entscheidungen zu treffen, von unschätzbarem Wert. Das Seminar „BWL Kompakt für Führungskräfte“ wurde entwickelt, um Ihnen die essenziellen BWL-Kompetenzen auf leicht verständliche und praxisnahe Weise zu vermitteln. In diesem praxisorientierten Seminar erhalten Sie nicht nur einen kompakten Überblick über betriebswirtschaftliche Grundlagen, sondern auch Einblicke in die praktische Anwendung im Führungsalltag. Unsere erfahrenen Trainer:innen führen Sie durch anschauliche Beispiele und interaktive Übungen, um Ihnen das notwendige Know-how für wirtschaftlich fundierte Entscheidungen zu vermitteln. Von Finanzmanagement bis strategischer Unternehmensführung – dieses Seminar bietet Ihnen das Rüstzeug, um als Führungskraft betriebswirtschaftlich erfolgreich agieren zu können.
Melden Sie sich jetzt an und investieren Sie in Ihre BWL Führungskompetenzen. Dieses Seminar „BWL Kompakt für Führungkräfte“ verspricht nicht nur lehrreiche Einblicke in die Betriebswirtschaft, sondern bietet auch Raum für den Austausch bewährter Praktiken und die Entwicklung individueller Erfolgsstrategien. Starten Sie jetzt Ihre Buchung und stärken Sie Ihre betriebswirtschaftliche Basis für nachhaltigen Führungserfolg!

Seminarziele

In diesem Seminar werden Ihnen die notwendigen Kenntnisse betriebswirtschaftlicher Zusammenhänge vermittelt. Sie lernen wichtige Begriffe, Instrumente und Zusammenhänge sowie Prinzipien des ökonomischen Handelns kennen, beschäftigen sich mit Bilanz und Bilanzkennzahlen und lernen, wie Unternehmensziele und Kennzahlen ermittelt, geplant und ausgewertet werden. Sie erkennen, was es braucht, damit ein Unternehmen erfolgreich ist.

Inhalt

  • Unternehmensziele und Kennzahlen sowie Ihre Bewertung
  • Kapital und Rentabilität
  • Investition und Liquidität
  • Break-Even-Analyse und Make-or-Buy-Entscheidungen
  • Return on Investment, Return on Sales, Return on Equity
  • Cashflow und Produktivität
  • Bilanzierung
  • Ziele, Aufbau und Inhalte einer Bilanz
  • Aktiva, Passiva
  • Inventur, Gewinn- und Verlustrechnung
  • Forderungen, Verbindlichkeiten, Rückstellungen
  • Abschreibung
  • Jahresabschluss, Bilanzanalyse und Interpretation

Vorkenntnisse

Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich.

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte aus allen Unternehmensbereichen, die kein betriebswirtschaftliches Studium haben und die ein kaufmännisches Basiswissen oder ein besseres Verständnis für betriebswirtschaftliche Zusammenhänge aneignen möchten.  Nicht-Kaufleute und Nicht-Betriebswirschafter sowie alle Interessierten, die sich eine solide Basis an betriebswirtschaftlichen Kenntnissen aufbauen oder vorhandenes BWL-Know-how vertiefen möchten.

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Methodik

Vortrag mit verschiedene Übungsbeispielen und Diskussionen. Viele praktische Übungen für den eigenen Führungsalltag.

Dauer

2 Tage

Durchführung

Termine Veranstaltungsorte Dauer Anmeldung
21./22.05.2025 Zürich  8:30–16:30 Uhr
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Gerne können wir Ihnen weitere Schulungstermine anbieten. Kontaktieren Sie uns per Mail oder unter Tel. 056 470 44 10

Preis

CHF 1’400.- inkl. Seminarunterlagen und qualifizierte Teilnahmebestätigung

Bemerkungen zur Durchführung

Mindestteilnehmer-Anzahl: 5 Personen.
Zwei Wochen vor der Durchführung werden wir Sie persönlich informiert, ob das Seminar durchgeführt wird.

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