Diagnostische Verfahren für Personalauswahl und -entwicklung
Kurzbeschreibung
Die Gestaltung eines effektiven Assessment-Centers ist entscheidend für den Erfolg Ihrer Personalgewinnung. Dieses praxisorientierte Seminar ist speziell darauf ausgerichtet, Ihnen das nötige Know-how zu vermitteln, um individuelle Assessment-Center (AC) zu entwickeln und die besten Talente für Ihr Unternehmen zu identifizieren.
Unsere erfahrenen Trainer:innen führen Sie durch praxisnahe Beispiele und interaktive Übungen, um Ihnen bewährte Methoden und Techniken zur Gestaltung von Assessment-Centern zu vermitteln. Von der Definition von Kompetenzen bis zur erfolgreichen Durchführung – dieses Seminar bietet Ihnen das Rüstzeug, um Ihre Auswahlprozesse zu optimieren und die richtigen Mitarbeiter:innen für Ihr Team zu finden.
Melden Sie sich jetzt an und investieren Sie in die Zukunft Ihres Unternehmens. Dieses Seminar verspricht nicht nur praxisnahe Einblicke, sondern bietet auch Raum für den Austausch bewährter Praktiken und die Entwicklung individueller Erfolgsstrategien. Starten Sie jetzt Ihre Buchung und gestalten Sie zukünftige Assessment-Center professionell und erfolgreich!
Das Seminar vermittelt Ihnen einen Gesamtüberblick über das Assessment Center (AC), zeigt Ihnen sowohl die Vorteile, wie auch kritischen Faktoren bei dessen Umsetzung auf. Sie lernen die verschiedenen AC-Verfahren und -Methoden kennen. Sie erhalten einen detaillierten Einblick in Ablauf und Gestaltung des ACs und können dieses Wissen anschliessend sinnvoll und zielgerichtet in Ihrem Unternehmen einsetzen. Sie erfahren, welche Verfahren sich in der Vergangenheit bewährt haben, und Sie werden mit Qualitätsmerkmalen effizienter AC vertraut gemacht. Im Zentrum steht dabei die praktische, konkrete Erarbeitung einzelner AC-Module.
Inhalt
- Einsatzmöglichkeiten von AC
- Ermittlung von Schlüsselqualifikationen
- Bewährte Instrumente und Übungen in einem AC
- Beispielhafte Abläufe von Gruppen- und Einzelauswahlverfahren
- Konstruktion und Auswahl angemessener AC-Methoden
- Trends im Assessment-Center
- Vorbereitung der potenziellen Teilnehmenden
- Beispielhafte Tagesabläufe
- Rollen und Aufgaben des Moderators und der Beobachter
- Beobachter: Auswahl und Training
- Beobachtungsfehler vermeiden/minimieren
- Beobachterkonferenz
- Abschlussgespräche mit den Teilnehmenden
- Gewinner-Verlierer-Problematik
Vorkenntnisse
Erfahrungen in der Personalrekrutierung.
Zielgruppe
Mitarbeitende und Führungskräfte im Personalwesen, in Recruiting und Personalentwicklung oder Führungskräfte, die sich in Beobachterfunktion oder konzeptionell an Auswahlprozessen per Assessment-Center beteiligen.
Methodik
Das nötige Know-how wird mittels Theorie, Erfahrungsaustausch, Diskussionen im Plenum und vielen praxisnahen Assessment-Übungen vermittelt.
Dauer
1 Tag
Durchführung
Passt das Datum nicht?
Gerne können wir Ihnen weitere Schulungstermine anbieten. Kontaktieren Sie uns per Mail oder unter Tel. 056 470 44 10
Preis
CHF 1’280.- inkl. Seminarunterlagen und qualifizierte Teilnahmebestätigung
Bemerkungen zur Durchführung
Bei Seminaren mit weniger als 5 Teilnehmenden wird die Dauer entsprechend der Teilnehmeranzahl angepasst. Zwei Wochen vor der Durchführung werden wir Sie persönlich darüber informieren.