Einfluss nehmen und Verantwortung übernehmen
Kurzbeschreibung
Entdecken Sie die Kunst des Führens ohne formale Autorität! In unserem umfassenden Seminar „Führen ohne Führungsverantwortung“ lernen Sie, wie Sie auch ohne offizielle Führungsposition wirkungsvoll Einfluss nehmen und Teams erfolgreich leiten können.
Dieses praxisorientierte Seminar vermittelt Ihnen bewährte Strategien und Techniken, mit denen Sie durch Überzeugungskraft, exzellente Kommunikation und effektive Zusammenarbeit Ihre beruflichen Ziele erreichen und Ihre Karriere auf das nächste Level heben können. Sie erfahren, wie Sie Ihre Führungsqualitäten verbessern und sich als wertvoller Teamplayer positionieren, der auch in komplexen Situationen den Überblick behält und lösungsorientiert handelt.
Das Seminar richtet sich an Fachkräfte, Projektleiter, Nachwuchsführungskräfte und alle, die ihre Führungskompetenzen ausbauen möchten, ohne eine offizielle Führungsrolle zu übernehmen. Sie erhalten praxisnahe Einblicke in die Dynamik von Führung und Einflussnahme, lernen, wie Sie Vertrauen aufbauen und Ihre Kollegen motivieren können, und entdecken, wie Sie durch gezielte Kommunikation und Empathie Ihre Ziele verwirklichen.
Melden Sie sich jetzt an und entfalten Sie Ihr volles Führungspotential! Nutzen Sie die Gelegenheit, Ihre Fähigkeiten zu erweitern und sich auf die Herausforderungen der modernen Arbeitswelt vorzubereiten. Werden Sie zum Vorbild und Inspirationsquelle für Ihr Team und setzen Sie neue Massstäbe in Ihrem beruflichen Umfeld.
Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme und einen inspirierenden Austausch!
Seminarziele
In diesem Seminar gewinnen Sie ein tiefes Verständnis für die Prinzipien und Bedeutung der informellen Führung. Sie lernen Techniken zur Identifikation und Nutzung Ihrer eigenen Stärken und entwickeln Strategien zur effektiven Kommunikation ohne formale Autorität. Sie erwerben Methoden zur Förderung der Teamarbeit und Motivation von Kollegen und erhalten Werkzeuge zur Konfliktlösung und -prävention. Sie erfahren Wege, wie Sie Verantwortung übernehmen und Vertrauen gewinnen können und erkennen die Bedeutung des Netzwerkens zum Aufbau starker Beziehungen. Ebenso stärken Sie Ihre Fähigkeit zur Einflussnahme und Übernahme von Verantwortung in der Organisation.
Inhalt
- Grundlagen informeller Führung
- Selbstreflexion und persönliche Stärken
- Kommunikation
- Teamdynamik und Motivation
- Konfliktmanagement
- Verantwortung übernehmen
- Netzwerken und Beziehungen aufbauen
Vorkenntnisse
Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Mitarbeiter, die keine formale Führungsposition innehaben, aber Einfluss nehmen und Verantwortung übernehmen möchten.
Methodik
Theorie-Input, Einzel- und Kleingruppenarbeiten mit Plenumsaustausch, Fallbeispiele aus Ihrer Praxis oder Praxissimulationen mit Feedback
Dauer
1 Tag
Durchführung
| Termine | Veranstaltungsorte | Dauer | Anmeldung |
|---|---|---|---|
| 21.11.2024 | Aarau | 08.30 – 16.30 Uhr | |
| 21.05.2025 | Zürich | 08.30 – 16.30 Uhr |
Passt das Datum nicht?
Gerne können wir Ihnen weitere Schulungstermine anbieten. Kontaktieren Sie uns per Mail oder unter Tel. 056 470 44 10
Preis
CHF 690.- inkl. Seminarunterlagen und qualifizierte Teilnahmebestätigung
Bemerkungen zur Durchführung
Bei Seminaren mit weniger als 5 Teilnehmenden wird die Dauer entsprechend der Teilnehmeranzahl angepasst. Zwei Wochen vor der Durchführung werden wir Sie persönlich darüber informieren.