Moderne Führungswerkzeuge für Motivation, Kommunikation und Teamleistung

Warum dieses Seminar wichtig ist

Teamleiter:innen sind das Rückgrat erfolgreicher Organisationen – sie sorgen dafür, dass Strategien umgesetzt, Mitarbeitende motiviert und Ziele erreicht werden. Doch Teamführung bedeutet mehr als Aufgaben zu verteilen. Es geht darum, Menschen zu begeistern, klare Orientierung zu geben und Konflikte konstruktiv zu lösen.

In diesem praxisnahen Führungstraining für Teamleiter:innen lernst du, Führungsinstrumente gezielt einzusetzen, Kommunikation zu stärken und Motivation zu fördern. Du reflektierst dein eigenes Führungsverhalten, lernst, Feedback wirksam zu geben, und erhältst Tools, um dein Team souverän durch herausfordernde Situationen zu führen.

Dieses Seminar verbindet moderne Führungskonzepte mit konkreter Praxis. Du profitierst von Erfahrungsaustausch, realistischen Beispielen und Übungen, die du direkt im Alltag umsetzen kannst.

Dein Nutzen auf einen Blick

  • Du führst dein Team sicher, klar und motivierend.
  • Du erkennst Stärken und Entwicklungspotenziale deiner Mitarbeitenden.
  • Du stärkst Kommunikation, Motivation und Zusammenarbeit.
  • Du gewinnst mehr Sicherheit in schwierigen Gesprächs- und Führungssituationen.

Seminarziele

Nach diesem Seminar …

  • verstehst du die zentralen Aufgaben und Rollen einer Teamleitung
  • kennst du verschiedene Führungsstile und kannst sie situationsgerecht anwenden
  • nutzt du Coaching und Feedback gezielt zur Mitarbeiterentwicklung
  • förderst du Motivation und Eigenverantwortung im Team
  • gehst du konstruktiv mit Konflikten und gruppendynamischen Prozessen um
  • reflektierst du dein eigenes Führungsverhalten und stärkst deine persönliche Wirkung

Seminarinhalte

  • Führungsqualitäten und Rollenverständnis
    Kernaufgaben der Teamleitung, Führungsstile, Selbstreflexion und Vorbildfunktion.
  • Mitarbeiterentwicklung & Motivation
    Stärken erkennen, Ziele definieren, Potenziale fördern und Leistungsbereitschaft steigern.
  • Kommunikation & Konfliktmanagement
    Wirkungsvolle Kommunikation, Feedbackkultur, Umgang mit Konflikten und schwierigen Gesprächen.
  • Teamdynamik & Teambuilding
    Vertrauen aufbauen, Teamgeist fördern und Zusammenarbeit gezielt stärken.
  • Selbstmanagement & Resilienz
    Prioritäten setzen, Zeit effektiv nutzen, Stress abbauen und Energie erhalten.
  • Praxisübungen & Simulationen
    Rollenspiele, kollegiale Fallberatung und praxisnahe Übungen mit individuellem Feedback.

Zielgruppe & Vorkenntnisse

Das Seminar richtet sich an:

  • Teamleiter:innen, Gruppenleiter:innen und Projektleitende aus allen Branchen,
  • angehende Führungskräfte mit ersten Erfahrungen in Teamführung.

Voraussetzungen: Grundlegende Führungserfahrung, idealerweise Besuch des Seminars „Vom Kollegen zum Chef“.

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Methodik & Praxisbezug

Das Training kombiniert kurze Theorieinputs mit aktiver Praxisarbeit. Du profitierst von:

  • Impulsvorträgen und moderierten Diskussionen,
  • Gruppen- und Einzelübungen,
  • kollegialer Fallberatung,
  • Erfahrungsaustausch und Trainer-Feedback.

👉 Der hohe Praxisanteil stellt sicher, dass du das Gelernte direkt im Alltag anwenden und deine Führungswirkung gezielt steigern kannst.

Erweiterter Nutzen

  • Angenehme Trainingsatmosphäre & motivierende Lernumgebung
  • Trainer:innen mit langjähriger Führungs- und Praxiserfahrung
  • Kleingruppen für intensives Lernen und individuelles Feedback
  • Praxisnahe Alltagssituationen aus der Teamführung
  • Viel Raum für Erfahrungsaustausch und persönliche Reflexion

Dauer

1 Tag intensives Praxis-Seminar

Abschluss

Teilnahmebestätigung des ZEB – Zentrum Erwachsenenbildung

Termine, Ort & Anmeldung

Jetzt anmelden und dein Team mit moderner Führungskompetenz zum Erfolg führen!

Termine Veranstaltungsorte Dauer Anmeldung
26.02.2025 Aarau 08:30-16:30
jetzt anmelden
14.05.2026 Zürich 08:30-16:30
jetzt anmelden

Passt das Datum nicht?
Gerne können wir weitere Schulungstermine anbieten. Kontaktiere uns per Mail oder unter Tel. 056 470 44 10

Kosten & Leistungsumfang

CHF 690.- exkl. MwSt.
Im Preis inbegriffen:
– Ausführliche Seminarunterlagen
– Erweiterte Unterlagen, Vorlagen, Checklisten
– Pausengetränke
– Qualifizierte Teilnahmebestätigung digital

Wir stehen auch nach dem Seminar für Rückfragen zur Verfügung.

Bemerkungen zur Durchführung

Durchführungsgarantie:
– bis 4 TN: online, ½ Tag
– ab 5 TN: Präsenz, 1 Tag
Info zur endgültigen Form ca. 2 Wochen vor Termin. Deine Teilnahme ist in jedem Fall gesichert.

👉Dieses Seminar führen wir auch auf Französisch und Englisch als Inhouse-Training durch.

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