Führungstraining für Teamleiter:innen

Vor dem Hintergrund zeitgemässer Führung lernen Sie wichtigen Führungsbausteine kennen und können sie situations-, aufgaben- und mitarbeitergerecht anwenden. Sie lernen, wie Sie als Teamleiter:in inspirierende Visionen entwickeln, klare Kommunikationsstrukturen aufbauen und individuelle Stärken Ihrer Mitarbeitenden gezielt fördern können. Durch gezielte praxisnahe Übungen und interaktive Diskussionen werden Sie lernen, Konflikte konstruktiv zu bewältigen und eine positive Arbeitsatmosphäre zu schaffen. Dadurch werden Sie Ihrer Führungsverantwortung als Teamleiter:in besser gerecht und können Ihre Führungsaufgaben wesentlich erfolgreicher erledigen.

Inhalt

Führungsqualitäten
– Kernaufgaben der Teamführung
– Unterschiedliche Führungsstile und deren Auswirkungen auf das Team
– Das eigene Führungsverhalten
– Was starke Führungspersönlichkeiten auszeichnet
– Regeln und Gesetze erfolgreicher Mitarbeiterführung

Mitarbeiterentwicklung und Motivation
– Stärken und Schwächen von Teammitgliedern
– Das Team für Teamresultate motivieren
– Gemeinsame Ziele vereinbaren (Management by objectives)
– Potenziale zur Mehr-Leistung in Mitarbeitenden erkennen
– Coaching und Feedbacks als Führungsinstrument

Kommunikation und Konfliktmanagement
– Effektive Kommunikationstechniken für Teamleiter:innen
– Konfliktidentifikation und -lösung im Team
– Konstruktiver Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen
– Gruppendynamische Gesetze kennen und anwenden
– Gestaltung und Durchführung von Teamsitzungen

Teamdynamik und Teambuilding
– Förderung eines positiven Arbeitsumfelds und Teamgeists
– Aufbau von Vertrauen und Zusammenarbeit im Team
– Konzeption und Durchführung von Teambuilding-Aktivitäten

Selbstmanagement und Zeitmanagement
– Prioritäten setzen und Zeit effektiv nutzen
– Stressmanagement und Burnout-Prävention für Teamleiter:innen
– Reflexion der eigenen Führungspraxis

Praxissimulationen

Vorkenntnisse

Erste Führungserfahrungen und z.B. Besuch des Seminars „Vom Kollegen zum Chef“

Zielgruppe

Teamleiter:innen, Gruppenleiter:innen und Projektleiter:innen aus allen Unternehmens- und Organisationsbereichen

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Methodik

Kurzreferate mit integrierten Diskussionen, praktische Übungen, Gruppenarbeiten, Erfahrungsaustausch, Feedback, kollegiale Fallberatung, ausführliche Seminarunterlagen.

Dauer

1 Tag

Durchführung