So führen Sie Ihr Team erfolgreich!
Kurzbeschreibung
In der heutigen dynamischen und wettbewerbsorientierten Arbeitswelt ist die Rolle des Teamleiters von entscheidender Bedeutung. Dieses Seminar wurde entwickelt, um angehende und erfahrene Teamleiter:innen dabei zu unterstützen, ihre Führungsfähigkeiten zu stärken, effektive Strategien zur Teammotivation zu entwickeln und herausfordernde Situationen erfolgreich zu bewältigen.
Vor dem Hintergrund zeitgemässer Führung lernen Sie wichtigen Führungsbausteine kennen und können sie situations-, aufgaben- und mitarbeitergerecht anwenden. Sie lernen, wie Sie als Teamleiter:in inspirierende Visionen entwickeln, klare Kommunikationsstrukturen aufbauen und individuelle Stärken Ihrer Mitarbeitenden gezielt fördern können. Durch gezielte praxisnahe Übungen und interaktive Diskussionen werden Sie lernen, Konflikte konstruktiv zu bewältigen und eine positive Arbeitsatmosphäre zu schaffen. Dadurch werden Sie Ihrer Führungsverantwortung als Teamleiter:in besser gerecht und können Ihre Führungsaufgaben wesentlich erfolgreicher erledigen.
Inhalt
Führungsqualitäten
– Kernaufgaben der Teamführung
– Unterschiedliche Führungsstile und deren Auswirkungen auf das Team
– Das eigene Führungsverhalten
– Was starke Führungspersönlichkeiten auszeichnet
– Regeln und Gesetze erfolgreicher Mitarbeiterführung
Mitarbeiterentwicklung und Motivation
– Stärken und Schwächen von Teammitgliedern
– Das Team für Teamresultate motivieren
– Gemeinsame Ziele vereinbaren (Management by objectives)
– Potenziale zur Mehr-Leistung in Mitarbeitenden erkennen
– Coaching und Feedbacks als Führungsinstrument
Kommunikation und Konfliktmanagement
– Effektive Kommunikationstechniken für Teamleiter:innen
– Konfliktidentifikation und -lösung im Team
– Konstruktiver Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen
– Gruppendynamische Gesetze kennen und anwenden
– Gestaltung und Durchführung von Teamsitzungen
Teamdynamik und Teambuilding
– Förderung eines positiven Arbeitsumfelds und Teamgeists
– Aufbau von Vertrauen und Zusammenarbeit im Team
– Konzeption und Durchführung von Teambuilding-Aktivitäten
Selbstmanagement und Zeitmanagement
– Prioritäten setzen und Zeit effektiv nutzen
– Stressmanagement und Burnout-Prävention für Teamleiter:innen
– Reflexion der eigenen Führungspraxis
Praxissimulationen
Vorkenntnisse
Erste Führungserfahrungen und z.B. Besuch des Seminars „Vom Kollegen zum Chef“
Zielgruppe
Teamleiter:innen, Gruppenleiter:innen und Projektleiter:innen aus allen Unternehmens- und Organisationsbereichen
Methodik
Kurzreferate mit integrierten Diskussionen, praktische Übungen, Gruppenarbeiten, Erfahrungsaustausch, Feedback, kollegiale Fallberatung, ausführliche Seminarunterlagen.
Dauer
1 Tag
Durchführung
Nächster Start folgt oder auf Anfrage. Kontaktieren Sie uns per Email.
Preis
CHF 690.- inkl. Seminarunterlagen und qualifizierte Teilnahmebestätigung
Bemerkungen zur Durchführung
Bei Seminaren mit weniger als 5 Teilnehmenden wird die Dauer entsprechend der Teilnehmeranzahl angepasst. Zwei Wochen vor der Durchführung werden wir Sie persönlich darüber informieren.