Mit Empathie, Vertrauen und Anerkennung erfolgreich führen

Warum dieses Seminar wichtig ist

Führung heisst mehr als Aufgaben delegieren – sie bedeutet, Menschen zu sehen, zu verstehen und zu fördern. Mitarbeitende, die sich wertgeschätzt fühlen, zeigen mehr Engagement, Loyalität und Eigenverantwortung. Eine Kultur der Wertschätzung ist damit einer der entscheidenden Erfolgsfaktoren moderner Führung.

Dieses Seminar zeigt dir, wie du Wertschätzung als Führungsinstrument gezielt einsetzt, um Motivation, Zusammenarbeit und Leistung zu stärken. Du lernst, wie du durch authentische Kommunikation Vertrauen aufbaust, Konflikte empathisch löst und eine positive Teamkultur förderst.

Anhand praxisnaher Beispiele, Reflexionen und Übungen erfährst du, wie du Wertschätzung nicht nur zeigst, sondern lebst – Tag für Tag in deinem Führungsalltag.

Dein Nutzen auf einen Blick

  • Du stärkst die Motivation und Bindung deiner Mitarbeitenden.
  • Du kommunizierst klar, empathisch und wertschätzend.
  • Du förderst ein respektvolles, vertrauensvolles Arbeitsklima.
  • Du führst authentisch und inspirierst durch Vorbildwirkung.

Seminarziele

Nach diesem Seminar …

  • verstehst du die Bedeutung und Wirkung von Wertschätzung in der Führung,
  • förderst du aktiv eine Kultur des Respekts und der Anerkennung,
  • kommunizierst du klar und empathisch, auch in schwierigen Gesprächen,
  • stärkst du Motivation, Zusammenarbeit und Arbeitszufriedenheit,
  • nutzt du wertschätzende Kommunikation als Werkzeug zur Konfliktlösung und Leistungssteigerung.

Seminarinhalte

  • Grundlagen der wertschätzenden Führung
    Definition, Haltung und Bedeutung für die Unternehmenskultur.
  • Führung und Generationenverständnis
    Führungsansätze im Umgang mit Babyboomern, Generation X, Y und Z.
  • Kommunikation & Feedback
    Wie Worte Wirkung entfalten – Feedback geben, Anerkennung ausdrücken, Wertschätzung zeigen.
  • Wertschätzung im Führungsalltag
    Praktische Möglichkeiten, Respekt und Vertrauen zu fördern.
  • Konfliktmanagement & Empathie
    Konflikte früh erkennen, empathisch ansprechen und nachhaltig lösen.
  • Teamkultur gestalten
    Rahmenbedingungen für Motivation, Engagement und Zusammenhalt schaffen.
  • Praxisübungen & Fallstudien
    Rollenspiele, Reflexionen und reale Führungssituationen der Teilnehmenden.

Zielgruppe & Voraussetzungen

Dieses Seminar richtet sich an …

  • Führungskräfte, Team- und Projektleitende,
  • HR-Verantwortliche, Nachwuchsführungskräfte und interessierte Mitarbeitende,
    die Führungskompetenz mit Empathie und Wertschätzung verbinden möchten.

Voraussetzungen: Führungserfahrung ist von Vorteil, jedoch keine zwingende Voraussetzung.

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Methodik & Praxisbezug

Das Seminar ist interaktiv, praxisnah und persönlich. Es kombiniert:

  • Impulsvorträge und kurze Theorieinputs,
  • Gruppenübungen und Fallstudien,
  • Rollenspiele zu typischen Führungssituationen,
  • moderierte Diskussionen und kollegiale Fallberatung,
  • Feedback-Runden für persönliche Entwicklung.

👉 Durch diesen abwechslungsreichen Mix wird das Erlernte sofort greifbar und kann direkt in den Führungsalltag integriert werden.

Erweiterter Nutzen

  • Angenehme Trainingsatmosphäre & motivierende Lernumgebung
  • Trainer:innen mit langjähriger Führungserfahrung
  • Kleingruppen für intensives Lernen und individuelles Feedback
  • Praxisnahe Alltagssituationen und realistische Übungen
  • Viel Raum für Reflexion und Erfahrungsaustausch

Dauer

1 Tag intensives Praxistraining

Abschluss

Teilnahmebestätigung des ZEB – Zentrum Erwachsenenbildung

Termine, Ort & Anmeldung

Jetzt anmelden und mit Wertschätzung, Klarheit und Vertrauen erfolgreich führen!

Termine Veranstaltungsorte Dauer Anmeldung
27.02.2026 Aarau  8:30-16:30
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21.05.2026 Zürich 08:30-16:30
jetzt anmelden

Passt das Datum nicht?
Gerne können wir weitere Schulungstermine anbieten. Kontaktiere uns per Mail oder unter Tel. 056 470 44 10

Kosten & Leistungsumfang

CHF 690.- exkl. MwSt.
Bei 3 gleichzeitigen Buchungen 15% Rabatt.
Im Preis inbegriffen:
– Ausführliche Seminarunterlagen
– Erweiterte Unterlagen, Vorlagen, Checklisten
– Pausengetränke
– Qualifizierte Teilnahmebestätigung digital

Wir stehen auch nach dem Seminar für Rückfragen zur Verfügung.

Bemerkungen zur Durchführung

Durchführungsgarantie:
– bis 4 TN: online, ½ Tag
– ab 5 TN: Präsenz, 1 Tag
Info zur endgültigen Form ca. 2 Wochen vor Termin. Deine Teilnahme ist in jedem Fall gesichert.

👉Dieses Seminar führen wir auch auf Französisch und Englisch als Inhouse-Training durch.

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