Führungskompetenz stärken, Teams wirksam steuern und Projekte souverän zum Erfolg führen

Warum dieses Seminar wichtig ist

Im modernen Projektmanagement reicht Fachwissen allein nicht mehr aus. Erfolgreiche Projekte entstehen dort, wo Projektleiter Führung übernehmen – oft ohne direkte Weisungsbefugnis.

Zwischen Termindruck, unterschiedlichen Interessen und komplexen Anforderungen ist Leadership im Projektmanagement der entscheidende Erfolgsfaktor. Projekte scheitern selten an der Technik, sondern häufig an unklarer Führung, fehlender Kommunikation und mangelnder Verbindlichkeit im Team. Genau hier setzt dieses Seminar an: Du entwickelst die Fähigkeit, Orientierung zu geben, Vertrauen aufzubauen und auch in anspruchsvollen Situationen klar und wirksam zu führen. So steigerst du nicht nur deinen persönlichen Erfolg, sondern auch die Performance deiner Projekte nachhaltig.

Dein Nutzen auf einen Blick

  • Du stärkst deine Führungskompetenz im Projektmanagement nachhaltig
  • Du trittst souverän gegenüber Mitarbeitenden und Auftraggebern auf
  • Du führst auch ohne Weisungsbefugnis wirkungsvoll und überzeugend
  • Du steuerst Projekte klarer, strukturierter und effizienter
  • Du gewinnst Sicherheit in Entscheidungen und schwierigen Situationen
  • Du erkennst typische Führungsfehler frühzeitig und vermeidest sie gezielt

Seminarziele

Nach dem Seminar kannst du:

  • deine Rolle als Führungskraft im Projektmanagement klar definieren
  • Ziele, Erwartungen und Prioritäten eindeutig formulieren
  • Projektteams zielorientiert und situationsgerecht führen
  • auch unter Druck fundierte Entscheidungen treffen
  • Vereinbarungen konsequent umsetzen
  • deine persönliche Wirkung als Projektleiter deutlich stärken

Seminarinhalte – praxisnah und direkt umsetzbar

  • Rolle und Selbstverständnis als Projektleiter
  • Leadership im Projektmanagement: Führung ohne Weisungsbefugnis
  • Klare Kommunikation und professionelles Erwartungsmanagement
  • Ziele setzen, priorisieren und konsequent erreichen
  • Durchsetzungsstärke entwickeln und Widerstände konstruktiv nutzen
  • Mitarbeitende motivieren und aktiv einbinden
  • Schwierige Gespräche führen und Konflikte souverän klären
  • Typische Führungsfehler erkennen und vermeiden
  • Praxistransfer in den eigenen Projektalltag

Zielgruppe & Voraussetzungen

Dieses Seminar richtet sich an:

  • Projektleiter und Teilprojektleiter
  • Nachwuchsführungskräfte im Projektumfeld
  • Fachspezialisten mit Projektverantwortung

Voraussetzung: Erste Erfahrung im Projektmanagement ist von Vorteil.

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Methodik & Praxisbezug

  • Praxisorientierte Inputs und bewährte Führungsmodelle
  • Interaktive Übungen und Gruppenarbeiten
  • Rollenspiele aus realen Projektsituationen
  • Reflexion eigener Führungserfahrungen
  • Intensiver Erfahrungsaustausch

👉 Du erhältst ein umfassendes Skript mit allen relevanten Informationen, Checklisten und Anwendungsbeispielen für deinen Führungsalltag.

Erweiterter Nutzen

  • Motivierende Lernatmosphäre mit hohem Praxisbezug
  • Trainer mit fundierter Erfahrung im Projektmanagement
  • Kleine Gruppen für maximalen Lernerfolg
  • Sofort einsetzbare Tools und Methoden
  • Direkter Transfer in deinen Berufsalltag

Dauer

1 Tag intensives Praxisseminar

Abschluss

Teilnahmebestätigung ZEB

Termine, Ort & Anmeldung

Sichere dir jetzt deinen Platz und entwickle deine Leadership-Kompetenz im Projektmanagement gezielt weiter.

Termine Veranstaltungsorte Dauer Anmeldung
30.06.2026 Aarau 08:30–16:30 Uhr
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05.08.2026 Zürich 08:30–16:30 Uhr
jetzt anmelden

Passt das Datum nicht?
Gerne können wir weitere Schulungstermine anbieten. Kontaktiere uns per Mail oder unter Tel. 056 470 44 10

Kosten & Leistungsumfang

CHF 690.- exkl. MwSt.
Bei 3 gleichzeitigen Buchungen 15% Rabatt.
Im Preis inbegriffen:
– Ausführliche Seminarunterlagen
– Erweiterte Unterlagen, Vorlagen, Checklisten
– Pausengetränke
– Qualifizierte Teilnahmebestätigung digital

Wir stehen auch nach dem Seminar für Rückfragen zur Verfügung.

Bemerkungen zur Durchführung

Durchführungsgarantie:
– bis 4 TN: online, ½ Tag
– ab 5 TN: Präsenz, 1 Tag
Info zur endgültigen Form ca. 2 Wochen vor Termin. Deine Teilnahme ist in jedem Fall gesichert.

👉Dieses Seminar führen wir auch auf Französisch und Englisch als Inhouse-Training durch.

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