Vom Empowerment-Training zur Mitarbeitermotivation
Kurzbeschreibung
In der heutigen dynamischen Arbeitswelt sind motivierte und gut entwickelte Mitarbeiter der Schlüssel zum langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Doch wie gelingt es, die Mitarbeitermotivation nachhaltig zu fördern und die Mitarbeiterentwicklung gezielt voranzutreiben?
Unser Seminar „Mitarbeitermotivation und -entwicklung“ widmet sich genau diesen zentralen Themen. Lernen Sie praxisnahe Strategien und bewährte Methoden kennen, um Empowerment-Training zur Mitarbeitermotivation
Egal ob Sie Führungskraft, Personalverantwortlicher oder Teamleiter sind – in diesem Seminar erhalten Sie wertvolle Erkenntnisse und konkrete Massnahmen, um eine motivierende und entwicklungsorientierte Arbeitsumgebung zu schaffen. Nutzen Sie diese Gelegenheit, um Ihre Führungskompetenzen zu erweitern und gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern die Weichen für eine erfolgreiche Zukunft zu stellen.
Warum sollten Sie an unserem Seminar zur Mitarbeitermotivation und -entwicklung teilnehmen?
– Praxisnahe Strategien: Erfahren Sie, wie Sie die Mitarbeitermotivation steigern und die Mitarbeiterentwicklung gezielt fördern können.
– Interaktive Workshops: Profitieren Sie von interaktiven Elementen, die Ihnen konkrete Werkzeuge an die Hand geben.
– Langfristiger Erfolg: Erhöhen Sie die Leistungsfähigkeit und Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter nachhaltig.
Melden Sie sich jetzt an und entdecken Sie, wie Sie durch gezielte Mitarbeitermotivation und -entwicklung das volle Potenzial Ihres Teams entfalten können!
Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme und einen inspirierenden Austausch!
Seminarziele
In diesem Seminar gewinnen Sie ein tiefes Verständnis für die Prinzipien und Bedeutung des Empowerments und dessen Einfluss auf die Mitarbeitermotivation. Sie lernen Techniken zur Selbstreflexion und Analyse Ihres eigenen Führungsstils. Sie entwickeln Strategien zur Förderung einer offenen und vertrauensvollen Kommunikation und erwerben Methoden zur Steigerung der intrinsischen Motivation Ihrer Mitarbeiter. Sie lernen Strategien zur effektiven Delegation Ihrer Eigenverantwortung und verbessern Ihre Fähigkeiten im Geben von konstruktivem Feedback und der Anerkennung von Leistungen. Sie fördern die Zusammenarbeit und Teamdynamik durch Empowerment und schaffen eine Kultur der Eigenverantwortung und Kreativität, die das Engagement und die Leistungen Ihres Teams steigert.
Inhalt
- Grundlagen des Empowerments
- Selbstreflexion und Führungsstil
- Kommunikation und Vertrauen
- Motivationstechniken
- Delegation und Verantwortung
- Feedback und Anerkennung
Vorkenntnisse
Grundlagen der Führung mit einigen Jahren Führungspraxis
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte aller Hierarchiestufen und alle, die Ihre Fähigkeiten im Bereich Empowerment und Mitarbeitermotivation verbessern möchten.
Methodik
Theorie-Input, Einzel- und Kleingruppenarbeiten mit Plenumsaustausch, Fallbeispiele aus Ihrer Praxis oder Praxissimulationen mit Feedback
Dauer
1 Tag
Durchführung
| Termine | Veranstaltungsorte | Dauer | Anmeldung |
|---|---|---|---|
| 13.11.2024 | Aarau | 08.30 – 16.30 Uhr | |
| 13.05.2025 | Zürich | 08.30 – 16.30 Uhr |
Passt das Datum nicht?
Gerne können wir Ihnen weitere Schulungstermine anbieten. Kontaktieren Sie uns per Mail oder unter Tel. 056 470 44 10
Preis
CHF 690.- inkl. Seminarunterlagen und qualifizierte Teilnahmebestätigung
Bemerkungen zur Durchführung
Bei Seminaren mit weniger als 5 Teilnehmenden wird die Dauer entsprechend der Teilnehmeranzahl angepasst. Zwei Wochen vor der Durchführung werden wir Sie persönlich darüber informieren.