Motivation fördern – Potenziale entfalten – Leistung stärken

Motivierte Mitarbeitende sind der Motor erfolgreicher Unternehmen. Doch Motivation lässt sich nicht verordnen – sie entsteht durch Vertrauen, Sinn und Wertschätzung. Führungskräfte, die Empowerment leben, schaffen ein Umfeld, in dem Mitarbeitende Verantwortung übernehmen, Ideen einbringen und über sich hinauswachsen.

In diesem Seminar lernst du, wie du Motivation gezielt stärkst, Mitarbeitende entwickelst und Eigenverantwortung förderst. Du erfährst, was Menschen wirklich antreibt, wie du Feedback als Wachstumstool nutzt und wie du eine Kultur schaffst, die Engagement langfristig erhält.

Die Ergebnisse 

  • Du förderst Motivation, Vertrauen und Zusammenarbeit.
  • Du entwickelst dein Team durch gezielte Förderung und Feedback.
  • Du lernst, Verantwortung abzugeben und Empowerment umzusetzen.
  • Du steigerst Engagement und Leistungsbereitschaft im Alltag.

Seminarziele

Nach diesem Training bist du in der Lage:

  • die psychologischen Grundlagen von Motivation zu verstehen
  • zu erkennen, wie Empowerment Motivation und Leistung steigert
  •  deinen eigenen Führungsstil zu reflektieren
  • Feedback und Anerkennung gezielt zur Entwicklung zu nutzen
  • eine Kultur zu erschaffen,  in der Mitarbeitende Verantwortung übernehmen

Seminarinhalte

  • Grundlagen der Motivation & des Empowerments
    Haltung, Prinzipien und Wirkmechanismen erfolgreicher Motivation
  • Selbstreflexion & Führungsstil
    Wie du mit deinem Verhalten Motivation beeinflusst
  • Vertrauen & Kommunikation
    Wertschätzend führen, offen kommunizieren, motivierend wirken
  • Delegation & Verantwortung
    Selbstständigkeit fördern, Kontrolle loslassen, Orientierung geben
  • Feedback & Anerkennung
    Lob, Kritik und Feedback als Entwicklungsinstrument
  • Praxisübungen & Transfer
    Arbeit an eigenen Fällen und Alltagssituationen

Zielgruppe 

Dieses Seminar richtet sich an:

  • Führungskräfte, Teamleiter:innen und Projektverantwortliche
  • HR-Fachpersonen und Personalentwickler:innen

Voraussetzungen: Erste Führungserfahrung und Offenheit für Reflexion und Entwicklung.

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Methodik & Praxisbezug – Das ZEB Trainingskonzept

Dieses Seminar ist konsequent auf die Umsetzung im Berufsalltag ausgerichtet und folgt einem klaren Ansatz:

  • 70% Praxis – 30% gezielte Inputs
  • Impulsreferate mit Praxisbeispielen
  • Gruppenarbeiten und Einzelübungen
  • Reflexion und Diskussion realer Führungsherausforderungen
  • Feedback und Coaching in Kleingruppen

👉 Das Ergebnis

Das Seminar ist praxisnah, interaktiv und auf direkte Umsetzbarkeit im Berufsalltag ausgelegt.

Was uns unterscheidet

  • Inspirierende Lernatmosphäre & motivierende Umgebung
  • Trainer:innen mit langjähriger Führungserfahrung
  • Kleine Gruppen für intensives Arbeiten
  • Praxisbeispiele aus dem Führungsalltag
  • Viel Raum für Erfahrungsaustausch

👉 Wir verändern Führung – von Kontrolle zu Vertrauen.

Nachhaltigkeit & Transfer

Damit das Gelernte nicht verpufft:

  • Konkrete Umsetzungsmassnahmen für den Alltag
  • Optional: Follow-up Impulse oder Coaching
  • Klare persönliche Entwicklungsziele

Unser Qualitätsversprechen

Solltest du keinen konkreten Nutzen erkennen, erhältst du eine kostenlose Nachbetreuung.

Dauer

1 Tag intensives Praxisseminar

Abschluss

Teilnahmebestätigung ZEB

Termine, Ort & Anmeldung

Jetzt anmelden und Motivation im Team gezielt stärken!

Termine Veranstaltungsorte Dauer Anmeldung
04.11.2026 Aarau 08:30-16:30 Uhr
jetzt anmelden
14.10.2026 Zürich 08:30-16:30 Uhr
jetzt anmelden
Einzeltraining, nach Absprache Online oder Präsenz 09:00-15:00 Uhr
jetzt anmelden

Passt das Datum nicht?
Gerne können wir weitere Schulungstermine anbieten. Kontaktiere uns per Mail oder unter Tel. 056 470 44 10

Kosten & Leistungsumfang

CHF 690.- exkl. MwSt.
Bei 3 gleichzeitigen Buchungen 15% Rabatt.

CHF 980.- Einzeltraining kompakt.
Im Preis inbegriffen:
– Ausführliche Seminarunterlagen
– Erweiterte Unterlagen, Vorlagen, Checklisten
– Pausengetränke
– Qualifizierte Teilnahmebestätigung digital

Wir stehen auch nach dem Seminar für Rückfragen zur Verfügung.

Bemerkungen zur Durchführung

– bis 4 TN: online, ½ Tag
– ab 5 TN: Präsenz, 1 Tag
Info zur endgültigen Form ca. 2 Wochen vor Termin. Deine Teilnahme ist in jedem Fall gesichert.

Durchführung als Einzeltraining ist jederzeit in Absprache mit der Kursleitung möglich.

Dieses Seminar führen wir auch auf Französisch und Englisch als Webinar oder Inhouse-Training durch.

Weiterführende Seminare